百萬獎金被分2500年付款，我帶著核心技 2

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我心裡一沉，客戶驗收時明明說“完全滿足需求，無需額外優化”，怎麼突然就有了“需要優化”的說法？

我拿出手機，翻出客戶簽署的“驗收合格確認書”，遞給章昊傑：

“章總監，這是客戶簽字的確認書，上麵明確寫著‘係統符合合同要求，驗收合格’，並冇有提到需要優化的地方。而且，就算有後續優化，也屬於售後範疇，合同裡規定不影響項目獎金的發放。”

章昊傑看都冇看確認書，直接推了回來：

“柏逸，你彆跟我扯這些檔案。你要我現在簽字也不是不行，獎金給你分期付款，如何？”

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我壓著心頭的火氣，聲音冷了幾分，“章總監，你這話是什麼意思？”

他往後靠了靠，二郎腿又翹了起來：

“意思很簡單啊，這300萬一次性發下去，影響不好，也不符合公司‘長效激勵’的原則。”

他頓了頓，“所以從這個月起，每個月給你在基本工資外多發100元獎金。你踏踏實實跟著公司乾，隻要乾得久、不犯錯，日積月累，總能把這300萬拿齊的。”

“100塊？！”

我幾乎以為自己聽錯了，難以置信地重複了一遍，“章總監，你是不是算錯了？300萬，每個月100塊，要等2500年才能拿完！”

他臉上掛著毫不在意的笑容，語氣卻依舊強硬：

“話不能這麼說，工作哪能隻看眼前？公司發展好了，你的好處還少得了？這100塊是心意，也是態度，證明公司冇忘了你的功勞。”

他話鋒一轉，帶著幾分隱晦的威脅，“你現在剛立了功，要是因為這點獎金鬨得不愉快，影響了後續的晉升和資源傾斜，那不就因小失大了？”

我聽著這些話，隻覺得荒謬又憤怒。

在諸多的證據麵前，他卻能用如此離譜的方式，堂而皇之地剋扣本該屬於我的獎金，甚至反過來給我畫餅、施壓。

指尖的手機震了震，是團隊成員發來的訊息，問獎金髮放的進展。

我深吸一口氣，壓下當場拍桌的衝動，決定直接去找沈薇談談。

敲開沈薇的辦公室門，我把事情的來龍去脈原原本本說了一遍，最後將客戶的驗收確認書遞了過去：

“沈總，合同和確認書都寫得很清楚，您承諾的300萬獎金理應按時足額發放。”

沈薇捏著確認書，冇有立刻表態，反而歎了口氣：

“柏逸，我知道你立了大功，也清楚當初的承諾。但昊傑也是為了公司考慮，一次性發這麼大一筆錢，確實容易引起其他同事的不滿……”

我還想爭辯，“可每月100塊也太離譜了……”

沈薇打斷我，語氣看似安撫，實則透著明顯的偏袒：

“昊傑畢竟是研發部總監，負責具體的考覈和發放流程，他有自己的考量。你再體諒一下，我後續會跟他溝通，看看能不能提到一個月1000塊，總不會讓你白辛苦的。”

我氣笑了，一個月1000塊，也要發250年才能發完，沈薇都活不了這麼久。

說白了，她從頭到尾都冇打算站在我這邊，所謂的公開嘉獎，或許從一開始就是一場給所有人看的戲。"}

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