彆崩了，反派大人 第17章 辦公室裡的囚徒與觀察者
一張款式簡潔但用料考究的實木辦公桌，被安置在總裁辦公室靠窗的角落，與顧言爵那張巨大的主辦公桌呈直角相對。距離不遠不近，既能讓他一抬眼就能看到她，又保持了某種微妙的界限。
香香坐在屬於自己的新“工位”上，感覺渾身都不自在。這個位置，與其說是辦公點，不如說是一個透明的展示櫃。她的一切行為——是認真工作，還是走神發呆——都暴露在顧言爵的視野之下。
她成了這間龐大辦公室裡，最特殊的一件“擺設”，一個被貼上“顧問”標簽的……囚徒與觀察者。
顧言爵似乎完全沉浸在了自己的工作裡。他處理檔案的速度極快，批示果斷，接聽重要電話時言簡意賅，帶著不容置疑的權威。偶爾有高管進來彙報工作，無一不是戰戰兢兢，言簡意賅，不敢有絲毫拖遝。
香香強迫自己忽略那道偶爾會掃過來的、存在感極強的視線，將注意力集中在麵前那份市場簡報上。這是一份關於某個新興科技領域的行業動態彙總，資料龐雜，資訊碎片化。
運用“非暴力溝通”模型分析這個？她心裡一陣苦笑。這簡直像是用繡花針去解剖一頭大象。
但她沒有選擇。她必須證明自己的“價值”。
她沉下心，開始運用圖書管理員的看家本領——資訊分類與脈絡梳理。她將雜亂的資訊點按照技術趨勢、市場競爭格局、政策風向、潛在風險等維度進行歸類。然後，她嘗試著套用那個四要素模型：
·
觀察：該領域技術迭代加速，a公司和b公司近期分彆發布了突破性產品。
·
感受：（推測）資本市場表現出興奮與焦慮並存的情緒。
·
需要：核心“需要”可能是搶占技術製高點，構建行業生態壁壘。
·
請求：（對決策者的建議）應加快自身研發步伐，並考慮通過投資或合作彌補技術短板。
她將這份結合了傳統資訊梳理和蹩腳心理學模型的分析報告整理成文件，在接近下班時，傳送到了顧言爵的內部郵箱。
他幾乎是在郵件發出的瞬間就看到了提示（她懷疑他設定了特殊提醒），然後，香香聽到他那邊響起了滑鼠點選和翻閱電子文件的細微聲音。
她的心懸了起來。
他沒有立刻評價。直到處理完手頭最後一份檔案，他才彷彿不經意地開口，目光依舊停留在自己的電腦螢幕上：
“感受和需要，是你推測的？”
“……是。”香香老實承認，“基於公開資訊和一般的市場邏輯。”
“下次，加上推測的依據和可信度評估。”他語氣平淡，聽不出滿意還是不滿意，“作為參考，尚可。”
“是，顧先生。”香香暗暗鬆了口氣。“尚可”，這已經比她預想中最壞的結果好太多了。
下班時間到，顧言爵率先起身離開，沒有再多看她一眼。
香香跟著他回到彆墅，生活似乎回到了之前的軌跡，但又截然不同。她不再被完全禁錮在房間裡，擁有了在彆墅公共區域有限活動的自由，甚至……被允許使用書房裡的一部分非涉密書籍。
她明白，這是她展現“價值”後獲得的“獎勵”，也是他“觀察”的延伸——他在看她會如何利用這些有限的自由和資源。
她就像一隻被放入更大玻璃箱裡的蝴蝶，活動的範圍大了，但透明的牆壁依然存在。
幾天下來，香香逐漸適應了這種在顧言爵眼皮子底下“辦公”和“生活”的模式。她儘職儘責地完成他丟過來的各種資訊分析任務，同時，也抓緊一切機會，像一個最勤奮的學生，貪婪地吸收著企業管理、金融、科技等各方麵的知識。書房裡的相關書籍，成了她最好的養料。
她發現，當剝離掉對顧言爵個人的恐懼，純粹從“觀察者”的角度去看他，會發現他的一些行為模式極其穩定，甚至可以說……單調。
他對咖啡的溫度和濃度有近乎偏執的要求。
他習慣在下午三點準時聽取阿誠的全球市場簡報。
他批閱檔案時，如果遇到棘手問題，右手食指會無意識地在桌麵上輕輕敲擊三下。
他偶爾會站在落地窗前長時間地凝視遠方，背影會流露出一絲與這間辦公室格格不入的……孤寂。
這些細節，被她悄悄記錄在腦海的“顧言爵行為模式分析檔案”裡。她知道，瞭解他的習慣，就是瞭解他的“秩序”，或許未來能找到在那“秩序”中安全存活的縫隙。
這天下午，她正在翻閱一本《組織行為學》，顧言爵突然接到一個視訊會議邀請，似乎是海外某個重要合作夥伴。
他接通了視訊，用流利的英語與對方交談起來。
香香儘量降低自己的存在感，縮在角落繼續看書，但耳朵卻不由自主地豎了起來。對方的負責人似乎對某個合作條款非常不滿，語氣逐漸激動起來。
顧言爵臉上的表情沒什麼變化，但香香敏銳地注意到，他放在桌麵下的左手，悄然握成了拳，指節因為用力而微微發白。
他在克製怒氣。
按照他往常的風格，恐怕會直接冷硬地頂回去，甚至可能終止合作。但這一次，香香看到他的目光幾不可察地掃過了她桌麵上那本《非暴力溝通》的書脊。
他沉默了幾秒，再開口時，語氣依舊冷靜，卻罕見地沒有直接反駁對方，而是說：“我理解您的擔憂（i
understand
your
concern）。讓我們換個角度，看看是否能找到一個兼顧雙方核心利益的方案（lets
find
a
so露tion
that
addresses
the
core
interests
of
both
parties）。”
他沒有說“我同意”，也沒有妥協，但他用了“理解”（understand）和“核心利益”（core
interests）這樣的詞彙，嘗試將對話從情緒對抗引向問題解決。
這細微的變化，讓視訊那頭的人也愣了一下，氣氛似乎有所緩和。
會議結束後，顧言爵切斷視訊，靠在椅背上，揉了揉眉心，臉上閃過一絲疲憊。
他忽然轉過頭，目光落在香香身上，問了一個讓她猝不及防的問題：
“剛才那種情況，‘非暴力溝通’模型會怎麼建議？”
香香愣住了。他……他是在向她求助？還是又在測試她？
她壓下心中的波瀾，謹慎地回答：“可能……首先要‘觀察’到對方的情緒，然後嘗試猜測對方未被滿足的‘需要’，比如對公平性或專案風險的擔憂，最後再提出具體的‘請求’，比如共同審查條款細節……”
顧言爵靜靜地聽著，未置可否。
片刻後，他淡淡地說：“理論上可行。但商場如戰場，不是所有對手，都願意和你講‘感受’。”
他這話像是在否定，但香香卻從他眼中看到了一閃而過的、對於某種更高效溝通方式的……思索。
他站起身，準備離開辦公室，卻在經過她桌邊時，腳步微微一頓，目光落在她正在看的那本《組織行為學》上。
“這本書，”他開口，語氣聽不出情緒，“第三章節，關於動機理論的部分，重點看。明天給我一份讀後感。”
他又給她佈置了新的“作業”。
香香看著他離開的背影，心中五味雜陳。她似乎正在一點點地滲入他的世界，用這種極其特殊的方式。但她也清晰地感覺到，他們之間那堵無形的、由偏執和控製欲築成的高牆，依然堅不可摧。
就在這時，她的手機震動了一下，是一條來自蘇晚晴的簡訊，隻有短短一行字，卻帶著濃烈的火藥味：
“我們談談。明天下午，公司咖啡廳。”