重生香江：從上官小寶徒弟開始 第243章 邵一夫輝煌曆史
邵一夫聽到林潮宗對他稱呼的改變，臉上也露出笑容：
“你小子彆以為拍我一個老頭子的馬屁，就能占我的便宜。
我看你小子跟我也是一路人。
你收購亞視以後，大力擴張亞視的培訓班，搞出的那套練習生製度，再加上你定義那個偶像劇。
我特意研究過。
就是在批量製造偶像明星。
說句你不愛聽的。
你這1套和我們邵氏沒什麼區彆。
都是在批量製造明星演員。
不知道，我說的對不對？”
“您老眼光真準，就是如此！”
林潮宗微笑道：“與其花大些錢去外麵，請明星，不如我自己培養。
隻要形成流水線迴圈，一個演員紅的那幾年，我可以隨便用。
之後他想要單飛，我也不介意。
按照練習生製度，每年都會推出明星。
根本就不缺。
和您老那1套確實很像。
這是在向您致敬呢。”
林潮宗發現，後世東瀛、南韓那些練習生製度，搞不好還真的是從邵一夫身上借鑒過。
這位在亞洲影視界影響力太大了。
港流席捲亞洲市場，那些大火的明星都幾乎和邵氏有關。
影視公司向邵氏學習，可能性極大。
邵一夫對林潮宗是否借鑒邵氏，並不在意：微笑道：“電影行業相互借鑒很正常。
你沒有完全照搬邵氏，而是做了一定的創新改變。
這也是你成功的關鍵。
亞視之前學習我們邵氏培訓班製度，完全是照搬，所以永遠不可能贏我。
我們邵氏的模式也不是憑空想象出來的。
同樣也是借鑒了好萊塢。
你知道我是哪一年開始從事電影行業的嗎？”
“不知道，但想聽你說說。”林潮宗搖了搖頭，好奇道。
邵一夫臉上露出一絲追憶，沉聲道：
“邵氏現在的模式，和我早期經曆密切相關。
1931年之前，華夏電影都是無聲電影，侷限性更大。
我那時候的電影公司不叫邵氏電影。
叫做天一影片公司，是華夏最大的電影製作公司之一。
總部就在魔都。
無聲電影的侷限性讓我不甘心。
米國有聲電影興起，讓我看到了希望。
我冒險赴米國購買有聲電影裝置，想要改變邵氏電影公司不足。
途中遭遇輪船觸礁沉沒，差點死在海裡。
我是抱木板在海上漂泊一夜才被獲救，最終才從好萊塢帶回華夏首套有聲裝置。
米國之行最大的收獲不是帶回來1套有聲裝置。
而是讓我見識到了好萊塢工業化製片的重要性。
我在米國呆了半個月，參觀了好萊塢多家影視巨頭。
好萊塢那時期流行大片廠製度的流水線作業、明星培養簽約製。
將電影像流水畫一樣生產的模式，讓我大受震撼。
我回到魔都後，就開始不斷的摸索這套模式。
也利用這套模式，在魔都拍攝了第一部華夏有聲電影《白金龍》。
因為戰亂的原因，天一電影公司被迫倒閉。
我們邵氏兄弟轉到東南亞，從東南亞重新開始從事電影行業。
50年代，我以32萬港元購得香江清水灣荒山，耗資50萬港元建成邵氏影城。
這個基地仿照好萊塢模式，集製片、發行、放映於一體，50年代。
過幾十年的發展摸索，形成從電影演員、導演、幕後人才培養，影城製片、院線上映，形成一條完美的閉環。
這是獨屬於我們香江體係的電影工藝。”
親耳聽到這些老一輩人的經曆，讓林潮宗都有些熱血沸騰，忍不住驚歎道：
“六叔，我們華夏沒有電影工業，你老經營的邵氏電影，功不可沒。
被外媒譽為東方好萊塢，實在是實至名歸。”
聽到這話，邵一夫也臉上露出自豪。
“林小子，你知道電影工業的魅力嗎？”不知道是不是誇讚到了邵一夫瘙癢之處，來了話語興致：
“60年代是電影工業初步不成熟。
我們邵氏平均每週推出一部電影，部分影片從拍攝到上映僅需兩周。
不是我吹牛，彆看外界說我怎麼苛責演員。
可他們學起來比誰都快。
寶島電視台影視公司。
新城地區電視台，甚至東南亞其它地區的電視台和電影公司，都在效仿。
絕對是亞洲影視工業化標杆。
電影行業隻是眾多生意中的一種。
哪個行業做生意，不壓縮成本。
電影行業隻是在鎂光燈下，更容易被外界關注而已。
香江生意人當中，比我摳的多了去了。”
“您老說得對！”林潮宗沒有反駁。
他想到一位比邵一夫還摳門的香江地產大亨汪德彙，和其太太。
這兩位都是摳到極致的主。
給員工發月餅，一個月餅都能切成16份分給員工。
關鍵他還不僅是對員工摳，對自己也摳。
平常隻吃沙拉、牛奶、麵包。
最後，因為不請保鏢，不請司機。導致綁架喪命
林潮宗前世看到過相關報道，都搞不懂他們賺那麼多錢，是為了什麼？
邵一夫對員工摳，但他對自己可一點都不摳。
還非常喜歡養生，養生可是很花錢。
做起慈善，捐起錢來也一點不手軟。
隻能說邵一夫隻是把摳，用在了生意上。
生意上麵扣，在香江富豪當中屢見不鮮。
李昭吉、邱得根…這些大亨，都是摳門代表。
林潮宗鄭重道：“六叔，電影行業環境變了，好萊塢的模式早已經改。
想要做全球的生意，香江就必須要跟上時代。
我決定引進好萊塢最新模式，改變香江電影環境。
香江必須要有自己的電影協會，我們在政治上爭取權利。
讓香江電影更加規範。
隻有和全球環境接軌，我們電影才能成功的走出去。
我在好萊塢發行四部恐怖片，是對市場的一種試探。
四部電影總計票房，經突破三億美元。
已經趕得上香江電影五年的總票房。
我們隻有改變，才能從全球票房金庫中獲得屬於我們的那一份。”
邵一夫語氣平靜的說道：
“我說過，我們邵氏不是不能改變，看改變的利益有多大。
以前，我冒著生命危險前往米國，將無聲電影改到有聲電影。
學習好萊塢的電影工業模式。
這20多年來不改變，是因為不值得。
如果有全球市場托底。
我們邵氏同樣可以改變。
你收購的聯美發行渠道，不會卡我的脖子吧？”