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重生之我在大廠做高級牛馬 第545章 陳默的三板斧

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陳默的目光似乎穿透了螢幕,聚焦在某個點上,“邀請好友,獎勵實時到賬。你們的反作弊策略是怎麼做的?尤其是針對虛擬號碼、接碼平台批量註冊領券的羊毛黨。”

李俊濤一愣,隨即回答:“我們有基礎的設備指紋、Ip限製、新用戶行為分析模型,還有人工稽覈...”

“不夠。”陳默打斷他。

“實時到賬的強激勵,對黑產是致命的誘惑。

你剛纔提到的防禦手段,在規模化、專業化的羊毛黨麵前,形同虛設。

看看你們後台,”他手指在虛空一點,彷彿能直接操作瑞子的服務器。

“找‘用戶來源分析’模塊,篩選註冊後1分鐘內完成邀請行為、且領取獎勵後無任何其他操作的用戶。時間範圍:過去24小時。”

李攜耀和喬雅的心瞬間提了起來。

李俊濤臉色微變,手指飛快地在鍵盤上敲擊,調出後台數據麵板。

幾秒鐘後,他盯著螢幕,臉色一點點變白。

螢幕上,一條篩選後的數據流被高亮顯示出來。

大量的新註冊用戶,設備號雜亂,Ip分佈異常(集中在某些Idc機房),註冊後幾乎立刻發起邀請,領取免費咖啡券後便再無動作。

時間戳密集得可怕。

“這...這是...”李俊濤的聲音有些乾澀。

“虛擬號碼農場,配合自動化腳本。”陳默的聲音冷靜得像在陳述一個事實,“過去24小時,光是這種模式的‘無效用戶’,保守估計超過3萬個,薅走了至少3萬張免費券。按你們的物料和運營成本算,損失多少?”

喬雅飛快地心算了一下,臉色頓時也難看起來:“單杯成本加運營攤薄...至少30萬!”

會議室裡一片死寂。

剛纔的激昂氣氛蕩然無存。

李俊濤臉上火辣辣的,羞愧和挫敗感幾乎將他淹冇。

他自以為堅固的堡壘,在陳默眼中竟如此不堪一擊。

陳默冇有理會這凝滯的氣氛,繼續道:

“這隻是最基礎的批量刷單。

更隱蔽的,是真人眾包,分散Ip,模擬正常用戶行為,領券後小額消費甚至轉賣優惠券。

你們的反作弊模型閾值設得太低,特征庫也不夠豐富。”

他看向李俊濤,“風控模型的第三層參數,那個基於用戶行為序列異常檢測的神經網絡模型,權重係數調高0.2。立刻去辦。”

“是!陳總!”李俊濤如夢初醒,立刻在電腦上操作起來。

他彷彿回到了還在華興的日子,此刻又被頭頂巨大的陰影籠罩了起來。

幾分鐘後,李俊濤再次演示App的時候,精氣神似乎都掉了一截。

結果冇想到的是視頻畫麵裡的陳默明明是在拿著手機回訊息,卻問了一個看似無關實則致命的問題:“訂單狀態裡的‘預計等待時間’,怎麼算的?”

李俊濤立刻回答:“根據門店當前積壓訂單數、平均製作時長動態計算。我們接入了門店poS係統的實時訂單隊列數據。”

“數據維度不夠。”陳默一針見血。

“隻考慮訂單數?門店的實時產能呢?

比如咖啡師人數、當前狀態比如是否在製作、甚至咖啡機的工作狀態比如是否需清洗、換豆?

極端天氣導致的外賣訂單激增對店內產能的擠壓?

這些變量加進去,模型才準。

一個嚴重低估的等待時間會讓用戶到店後乾等,體驗直接崩盤;

一個過分高估的等待時間又會嚇跑用戶。

精準度,就是信任度,是複購率的基石。

立刻接入門店監控係統(非視頻,是設備狀態數據流),豐富模型參數。”

李俊濤心頭劇震,他隻想到了訂單隊列,卻忽略了產能本身的動態變化。

這盲區太大了!

“明白!我立刻安排,接入設備Iot數據流,重構預估模型!”

一旁的喬雅也是慌得一批,這個功能是她提供的核心邏輯,李俊濤隻是負責實現功能。

要認真論起來還是她的鍋更大。

陳默開口第二次以後,連李攜耀也冇有原先那種意氣風發的表情了,臉色逐漸沉重。

還冇等他緩過神,陳默的第三板斧也敲了下來。

“第三,”陳默的指尖再次敲了敲桌麵。

“支付。

聚合支付是好,但你們隻做了微信和支付寶。

銀聯雲閃付呢?Apple

pay呢?

尤其高階寫字樓區域,用Apple

pay的用戶比例不低。

支付方式缺失,就是流量漏鬥的缺口。

儘快補全,覆蓋所有主流支付通道,一個都不能少。”

喬雅立刻點頭:“這個是我們疏忽。”

李俊濤也補充道,“立馬安排支付組去和對接銀聯和Apple,一週內上線!”

陳默微微頷首,算是認可。

他身體重新靠回椅背,目光掃過螢幕裡神色各異的三人,最後落在李攜耀身上:

“App和小程式的基礎框架,俊濤搭得不錯,穩字當頭,及格了。

但細節是魔鬼,尤其是用戶觸點(touch

point)和信任鏈的構建,咱們差的火候還很多。

按我剛纔說的三條,立刻迭代。

迭代完,可以小範圍灰度放量測試。”

一句“及格了”,讓李俊濤懸著的心重重落下,隨即湧起一股更強烈的鬥誌,這僅僅是開始。

李攜耀神情一凜,重重點頭。

他好似想起了什麼,隨即話鋒一轉,語氣變得鄭重而熱切,“還有個事,得跟您商量。咱們的糧草燒得有點快。”

他調出另一份財務簡報共享到螢幕上。

“237家門店簽約押金、租金預付,112家裝修成本,40家門店運營、人力、原材料,加上前期品牌投放的預付...

賬上十個億,已經出去快四個億了。

按照現在的擴張速度和營銷計劃,現金流撐到明年三月,會非常緊繃。

A輪融資,必須提上日程了。

高盛、大摩、還有國內的愉悅、君聯,都遞了橄欖枝,估值預期很樂觀!”

ppt上閃過幾家頂級投行的LoGo和初步接觸的估值區間,10億到15億美元!

對於一個成立僅四個月,門店剛開了一百多家的品牌來說,這估值堪稱瘋狂。

陳默看著那些數字,臉上冇什麼波瀾,似乎早在意料之中。

他端起茶杯,甚至慢悠悠地吹了吹浮沫。

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