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穿越影視之我到處簽到 第28章 洽談融資

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    第二十八章:融資洽談

週一清晨,“暖夕智慧”

的辦公室裡彌漫著既緊張又期待的氛圍。韋七手裡拿著安迪幫忙對接的投資機構資料

——“啟航資本”

是專注於大健康領域的投資機構,之前投資過

3

家老年產業相關企業,口碑極佳。按照約定,週三下午將進行首輪融資洽談,對方會重點關注公司的盈利模式、市場規模與未來規劃。

“韋哥,這是我整理的近三個月運營資料。”

林悅遞過來一份厚厚的報表,上麵詳細記錄了訂單量、使用者留存率、社羣合作進展,“目前咱們的付費使用者有

1200

人,月均複購率

18%,合作社羣

13

個,離‘15

個社羣’的短期目標還差

2

個。”

張弛則拿著市場分析報告,眉頭微蹙:“我調研了上海老年智慧市場的規模,目前滲透率約

12%,但競品‘夕陽助’最近在郊區社羣搞促銷,搶占了不少低端市場份額,咱們的中高階市場雖然穩定,但擴張速度比預期慢了點。”

李然則補充道:“要是拿到融資,我們計劃擴招

2

名技術人員、3

名運營人員,還需要升級伺服器,這些都需要詳細的資金使用規劃,投資方肯定會問。”

韋七把資料攤在會議桌上,手指在

“盈利模式”

那欄輕輕敲擊

——

目前

“暖夕智慧”

的收入主要靠硬體銷售(占比

70%)和社羣服務分成(占比

30%),收入結構相對單一,這很可能成為投資方質疑的點。他想起【商業模式優化(初級)】技能裡的

“多元化盈利設計”,又翻出【使用者信任構建(初級)】技能積累的使用者反饋,心裡漸漸有了思路。

“我們得優化盈利結構,”

韋七抬起頭,看著團隊成員,“除了硬體銷售和服務分成,還可以推出‘會員增值服務’——

比如每月

9.9

元的‘健康資料解讀’服務,邀請社羣醫生為使用者分析健康報告;另外,跟藥店合作推出‘智慧用藥提醒’功能,通過藥品推薦獲得分成,這樣能讓收入更穩定。”

林悅眼前一亮:“這個主意好!之前有不少使用者問能不能幫忙解讀健康資料,會員服務正好能滿足需求。”

張弛也點頭:“我可以聯係本地連鎖藥店,他們肯定願意跟咱們合作,畢竟老年群體是他們的核心客戶。”

接下來的兩天,團隊全力準備融資洽談材料

——

林悅完善使用者資料與會員服務方案,張弛補充市場擴張計劃與藥店合作意向,李然則製定資金使用明細與技術升級規劃。韋七則反複打磨商業路演

ppt,從公司定位、產品優勢,到盈利模式、未來三年規劃,每一頁都修改了不下

5

遍。

就在這時,係統提示音突然響起:“叮!檢測到宿主當前所處位置為‘初創公司融資路演準備現場’,屬於商業談判與資源拓展類簽到點,首次簽到可獲得路演核心技能,是否立即簽到?”

“簽到!”

韋七毫不猶豫回應。

“叮!簽到成功!恭喜宿主獲得技能【商業路演(初級)】,物品【融資洽談常見問題應答指南】,已自動存入係統空間。技能可幫助優化路演表達邏輯,提升談判說服力;指南包含‘盈利模式質疑應答’‘市場規模測算依據’‘資金使用合理性解釋’等實用話術。”

韋七開啟指南,正好看到

“如何回應‘盈利結構單一’質疑”

的內容

——

建議結合使用者需求資料,說明增值服務的市場潛力,同時展示合作意向證明,增強可信度。他立刻調整

ppt,加入

“會員服務需求調研資料”(65%

使用者願意為健康解讀付費)和

“3

家連鎖藥店合作意向書”,讓方案更有說服力。

週三下午,“啟航資本”

的會議室裡,投資總監陳總與兩位分析師早已等候。韋七深吸一口氣,開啟

ppt,開始路演:“‘暖夕智慧’的定位是‘老年智慧生活服務商’,我們的核心優勢是‘硬體

服務

資料安全’一體化解決方案

——

目前合作

13

個社羣,付費使用者

1200

人,使用者滿意度

96%,接下來計劃通過‘會員服務

藥店合作’優化盈利結構,同時向周邊城市拓展市場……”

路演過程中,陳總果然提出了關鍵問題:“目前你們的硬體銷售占比過高,要是未來硬體市場競爭加劇,盈利會受很大影響,怎麼保證收入穩定性?”

韋七早有準備,調出會員服務調研資料與藥店合作意向書:“陳總,我們通過使用者調研發現,65%

的老年使用者有健康資料解讀需求,會員服務上線後,預計能貢獻

30%

的收入;另外,我們已與

3

家連鎖藥店達成合作意向,‘智慧用藥提醒’功能上線後,還能獲得

15%

的藥品分成,這兩項業務能有效平衡硬體銷售的波動風險。”

陳總又問:“你們計劃向周邊城市拓展,憑什麼能在新市場競爭中勝出?畢竟當地可能已有本土競品。”

“我們的核心競爭力是‘社羣深度合作’。”

韋七調出與上海社羣的合作案例,“在拓展新市場時,我們會先與當地社羣衛生服務中心合作,通過‘健康隨訪’服務建立使用者信任,再逐步推廣產品,這種‘服務先行’的模式,比單純的硬體銷售更容易開啟市場。而且我們的產品已獲得權威資料安全認證,這也是本土競品很難快速複製的優勢。”

洽談持續了兩個小時,韋七憑借清晰的邏輯、詳實的資料與從容的應答,逐漸打消了投資方的疑慮。臨走時,陳總笑著說:“你們的團隊很專業,對老年市場的理解也很深入,我們會儘快給出儘調安排,希望能有進一步合作。”

一週後,“啟航資本”

正式啟動儘調,團隊成員全力配合

——

林悅提供使用者資料與社羣合作合同,張弛整理市場調研資料,李然則開放技術後台供分析師覈查。安迪也特意抽出時間,給韋七分享儘調注意事項:“儘調時要如實披露公司情況,不要隱瞞潛在風險,投資方更看重團隊的誠信與解決問題的能力。”

儘調結束後,陳總再次約見韋七:“儘調結果符合我們的預期,尤其是你們的使用者留存率與社羣合作深度,超出了我們的預期。我們決定向‘暖夕智慧’投資

500

萬元天使輪,占股

10%,同時會為你們對接更多行業資源,助力市場拓展。”

聽到這個訊息,韋七激動得差點站起來:“謝謝陳總!我們一定會好好利用這筆資金,把公司做得更好!”

回到公司,韋七把融資成功的訊息告訴團隊成員,辦公室裡瞬間爆發出歡呼聲

——

林悅抱著資料包表原地轉圈,張弛興奮地給媒體朋友發訊息,李然則立刻開始製定技術升級計劃。

週五晚上,2202

室舉辦了熱鬨的

“融資慶祝會”。樊勝美做了一桌子豐盛的菜,其中一道

“節節高升”(糯米排骨)寓意著公司發展越來越好;曲筱綃開了一瓶珍藏的紅酒,笑著說:“以後‘暖夕智慧’就是有資本加持的公司了,需要資源隨時找我,我幫你對接!”

關雎爾遞過一本《企業管理實戰指南》:“這是我特意買的,裡麵有團隊擴張、跨區域管理的經驗,你們接下來擴招團隊、拓展市場,應該能用得上。”

邱瑩瑩興奮地說:“等你們拓展到周邊城市,我可以幫你們聯係當地的咖啡店,設定產品體驗點,就像在上海一樣!”

安迪也笑著舉杯:“恭喜你們!拿到天使輪隻是一個開始,接下來要麵臨團隊管理、市場擴張的新挑戰,有需要幫忙的地方,隨時找我。”

韋七舉起酒杯,看著眼前的朋友們,心裡滿是溫暖與感激:“謝謝大家!從創業初期的場地、資金,到後來的競品危機、融資洽談,每一步都離不開你們的支援。這筆融資不僅是對‘暖夕智慧’的認可,更是對我們所有人努力的肯定!”

夜深了,韋七回到公寓,開啟

“創業規劃”

文件,更新了中期目標:“3

個月內完成團隊擴招至

15

人,拓展

5

個周邊城市市場,會員服務收入占比提升至

30%;6

個月內推出‘智慧用藥提醒’功能,與

10

家連鎖藥店達成合作,月盈利突破

20

萬元。”

他看著係統麵板上的【商業模式優化(初級)】【使用者信任構建(初級)】【商業路演(初級)】技能,又想起團隊成員的熱情、朋友們的支援,心裡充滿了信心。創業之路雖然充滿挑戰,但隻要堅守初心,帶著這份溫暖與責任繼續前行,“暖夕智慧”

一定能在老年智慧領域闖出一片屬於自己的天地,溫暖更多夕陽下的家庭。
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