公務員：用規則硬剛潛規則 第24章

    這種極致的冷靜，本身就形成了一種無形的氣場，讓原本想要看他笑話的王海，心裡莫名地感到一陣煩躁。

做完這一切，陳規才抬起手，將桌上那份列印出來的、還散發著墨香的“績效考覈優化方案”拿了起來。

他的目光掃過文字，然後抬起頭，看向會議桌主位上的王海，聲音清晰地響起。

“我認為，這份方案，從程式到實體，都存在著嚴重的問題，不僅無法起到‘激勵先進、鞭策後進’的作用，反而會對我科室未來的工作生態，造成不可估量的負麵影響。”

開場第一句話，就如同一顆投入平靜湖麵的深水炸彈，在會議室裡轟然炸響！

不是“有點小建議”，不是“有幾點不成熟的看法”，而是直接將這份方案定性為“存在嚴重問題”、“造成負麵影響”！

這已經不是在提意見了，這是在全盤否定！

辦公室裡頓時響起一片細微的、倒吸冷氣的聲音。

就連一直看戲的副主任，也微微坐直了身體，鏡片後的眼睛裡流露出一絲驚訝。

王海臉上的冷笑瞬間凝固，他冇想到陳規的開場白會如此生猛，如此不留情麵。他剛想開口嗬斥，卻被陳規接下來的話堵了回去。

陳規根本不給他插嘴的機會，他伸出一根手指，輕輕敲了敲方案的封麵，用一種不帶任何個人情緒、純粹是在陳述事實的語調，開始了自己教科書般的駁斥。

“第一，程式問題。”

“根據《市發改委內部管理規定彙編》第三冊，第4十一頁，《關於規範涉及職工切身利益重大事項決策程式的通知》第二條規定：凡涉及薪酬福利、績效考覈、崗位調整等重大事項的方案製定，必須履行‘三步走’程式，即：前期調研、草案公示、會議審議。”

他頓了頓，目光掃過全場，最後落在王海的臉上。

“請問王科長，您在製定這份方案前，是否就我科室現有績效體係的優缺點，對全體科室成員進行過書麵或口頭的調研？方案草案，是否按照規定，在科室內部進行過不少於三個工作日的公示，以征求初步意見？”

王海的嘴唇動了動，一個字也說不出來。

調研？公示？

他熬了幾個通宵，憋出這份方案，就是為了快刀斬亂麻，趕緊把收拾陳規的“規矩”立起來，哪裡會去走那些在他看來純屬脫褲子放屁的繁瑣流程？

陳規冇有等他回答，因為他知道對方回答不了。

他繼續說道：“很顯然，這兩個前置程式都冇有履行。所以，今天這個所謂的‘會議審議’，本身就是一次程式違規的會議。從程式上講，這份方案根本就不具備被討論的合法性基礎。”

“嘩——”

同事們心中一片嘩然。他們冇想到，陳規一上來，就直接從程式的合法性上，釜底抽薪，否定了這次會議的正當性！

這一招太狠了！

陳規冇有停頓，他翻開了方案的第一頁。

“第二，實體問題。即便我們暫時擱置程式上的瑕疵，方案內容本身，也充滿了與現有規章製度相牴觸的地方。”

“方案第三頁，第二小節，關於‘工作飽和度’的量化評分。其中寫道：‘無故不接受臨時加班安排者，此項記為零分’。這一條，與我們單位《考勤與加班管理細則》中關於‘加班需履行審批程式’和‘保障職工合法休息權’的條款，公然相悖。”