假千金繫結神豪係統，養崽爆紅了 第二百三十七章 番外墨小染篇（二十八）
結果顯示，坐標指向東南亞某個局勢複雜的邊境區域，而郵件伺服器的跳轉路徑經過多個匿名節點，最終指向一個與星耀集團有過隱秘資金往來的空殼公司。
線索模糊卻指嚮明確——顧宸，以及他背後可能存在的、針對墨家更深的圖謀。
墨小染將這份警惕壓在心底，暫時沒有告知團隊，眼下，“啟明”內部的問題更為迫在眉睫。
隨著b輪資金注入和團隊急速擴張，“啟明”這艘快艇彷彿一夜之間變成了需要精密操控的巨輪，管理上的“暗礁”開始浮現。
新招聘的產品副總裁，來自一家大型網際網路公司，帶著固有的流程和思維模式，與陳珂主導的技術團隊在產品迭代節奏上產生了激烈衝突。
一方要求快速試錯、小步快跑；另一方堅持技術穩健、架構先行。
溝通會議上，氣氛緊張，各執一詞。
市場部新來的總監，是陸景雲高薪挖來的，能力出眾，但也帶來了過於激進的營銷方案，預算超標嚴重，且與“啟明”前期積累的“技術驅動、口碑至上”的品牌調性有所偏離。
陸景雲夾在中間，既想支援自己找來的人，又覺得方案確實有些“過火”，左右為難。
甚至行政人事層麵，也出現了因流程不清晰導致的協作效率低下、新老員工文化融合等問題。
原本扁平化、充滿活力的創業團隊氛圍，似乎正在被大公司常見的部門牆和流程壁壘所侵蝕。
墨小染坐在會議室的首位，聽著下屬們的爭論和彙報，沒有輕易表態。
她意識到，這是公司成長必然經曆的陣痛。以前靠核心四人組的默契和個人能力就能推動的事情，現在需要依靠製度、流程和更成熟的管理體係。
“今天的會先到這裡。”在爭論陷入僵局時，墨小染平靜地開口，聲音不大，卻讓會議室瞬間安靜下來，“李副總、陳珂，你們各自拿出一份詳細的產品迭代路徑和風險評估報告，明天單獨向我彙報。王總監，你的方案很有衝擊力，但需要補充更詳細的資料支援和roi分析，以及如何與我們的品牌核心價值結合。陸景雲，你協助他。”
她沒有批評任何一方，而是給出了明確的任務和方向。
她的冷靜和條理，像一種無形的力量，暫時撫平了現場的焦躁。
接下來的幾天，墨小染展現出了與她年齡不符的管理手腕。
她單獨約談了產品副總裁李副總，沒有否定他的經驗，而是肯定了他對流程規範的重視，但同時明確：“‘啟明’的核心競爭力在於技術創新和快速響應市場的能力。流程是為業務服務的，不能本末倒置。我希望你能在規範與敏捷之間，找到最適合‘啟明’現階段的平衡點。”
她給了他許可權，要求他牽頭製定符合“啟明”特點的、更靈活的產品開發流程。
麵對陳珂，她則更多的是傾聽和肯定。
“我知道你追求技術的完美，這是‘啟明’的基石。”
她看著這位一路並肩走來的技術夥伴，“但市場不等人。我們需要在保證核心架構穩健的前提下，適當加快迭代速度，滿足使用者需求。李副總帶來的規範，如果能幫助我們減少低階錯誤、提升協作效率，未必是壞事。你可以把他看作幫你掃清管理障礙的‘管家’。”
她又找到陸景雲和那位市場總監，沒有直接否決激進的營銷方案，而是引導他們：“我們的資金雖然充裕，但每一分錢都要花在刀刃上。我希望市場部能拿出一個‘四兩撥千斤’的方案，用巧勁，而不是蠻力。比如，是否可以結合我們新上線的ai批改功能，策劃一個麵向全國重點中學的、有影響力的公益活動？既能體現社會責任感，又能精準觸達目標使用者群。”
她的處理方式，既有基於原則的“鐵腕”，不容置疑地明確了公司的核心價值和她的最終決策權；又有針對不同物件、不同情況的“懷柔”，充分尊重專業意見，引導而非命令，激勵而非打壓。
幾次下來，公司內部劍拔弩張的氣氛明顯緩和，各部門開始嘗試在新的框架下尋找協作方式。
員工們對這位年輕的ceo，在敬佩其能力之餘，更多了一份信服。
齊司衡將這一切看在眼裡，私下裡對她說：“你越來越像一個真正的掌舵者了。”
墨小染微微苦笑：“趕鴨子上架，隻能邊學邊做。”
就在墨小染忙於梳理內部管理時，“智學未來”發動了新一輪的猛烈反撲。
這一次，他們不再侷限於產品模仿和價格戰，而是采取了更卑劣的手段。
網路上突然出現了大量針對“啟明”核心產品——ai作文批改功能的質疑文章和“使用者爆料”，聲稱該功能存在嚴重漏洞，誤判率高，泄露使用者隱私資料，甚至配有看似真實實為偽造的聊天記錄和截圖。
同時，幾家有影響力的自媒體同時發文，質疑“啟明”作為學生創業團隊的技術可靠性和管理規範性，暗示其b輪融資存在水分。
水軍鋪天蓋地，負麵輿論在短時間內迅速發酵，嚴重影響了“啟明”的品牌形象和使用者信任度，甚至引起了部分投資人的關切。
“這是有組織的抹黑！”陸景雲看著不斷攀升的負麵輿情資料，急得團團轉，“我們必須立刻發律師函，告他們！”
“告誰？告水軍？還是告那些被當槍使的自媒體？”齊司衡相對冷靜，但眉頭也緊鎖著，“取證困難，週期長，效果未必好。”
陳珂則專注於技術反擊，帶領團隊加班加點，準備發布詳細的技術白皮書和和評論，臉上看不出喜怒。