四合院：從技術員到人生贏家 第52章 第一個改進方案
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第二天上午，錢工果然招呼陳凡去參加一個小型討論會。議題是針對一車間某道鑽孔工序使用的一個老式手動夾具進行改進。這套夾具效率低，操作費力，定位精度也不夠穩定，工人抱怨頗多。
小小的會議室裡煙霧繚繞。除了張工、錢工，還有另外兩位老技術員，以及一車間負責該工段的孫主任。
孫主任大倒苦水：“……這破夾具，一天下來胳膊都能累斷！稍微手抖一下就打偏！嚴重影響我們班產量和質量！各位工程師，趕緊給想個辦法吧！最好是能省力、又快又準的！”
錢工把問題拋給大家：“都說說吧，有什麼想法？是在原基礎上修修改改，還是重新設計？”
一位姓吳的老技術員吐著菸圈，慢悠悠地說：“要我說，就在原來基礎上加個加強筋，再把定位銷換粗一點的，湊合用得了。重新設計？費那勁呢！車間那些大老粗，你給他個繡花針他也使不來。”
另一個姓鄭的技術員附和：“老吳說得在理。新夾具造價高，審批也麻煩。能湊合就湊合吧。”
孫主任一聽就急了：“彆啊！兩位工程師！這真不是湊合的事！工人積極性都受影響！”
張工冇說話，目光卻看向了坐在角落認真聽著的陳凡：“小陳，你也聽了半天了，有什麼想法？大膽說，說錯沒關係。”
所有人的目光都集中到了陳凡身上。吳工和鄭工的眼神裡帶著明顯的不以為然，覺得張工讓一個毛頭小子發言純屬多餘。
陳凡冇有怯場，他站起身，走到黑板前，拿起粉筆。
“張工，錢工，孫主任，各位老師傅。”他語氣平靜，先表示了尊重，“我剛纔仔細想了想孫主任說的問題和現有的夾具結構。我覺得，小修小補可能解決不了根本問題。操作費力是因為槓桿力臂設計不合理，且缺乏省力機構；定位精度不穩是因為依靠單一圓柱銷定位，缺乏必要的約束和輔助定位。”
他在黑板上簡單畫出現有夾具的示意圖，標出幾個關鍵點。
吳工嗤笑一聲：“說得輕巧！不加定位銷怎麼定位？力臂就那麼長，還能怎麼改？”
陳凡冇有直接反駁，而是在原圖旁邊，開始勾勒一個新的結構示意圖。
“我的想法是，放棄純手動槓桿，改用偏心輪-壓板組合機構。”他邊畫邊解釋，“利用偏心輪的自鎖性和增力效果，操作者隻需要轉動偏心輪手柄很小的角度，就能產生很大的壓緊力，非常省力。”
他又在定位部分新增草圖：“定位方麵，采用一麵兩銷的經典組合。一個大平麵作為主定位基準，一個短圓柱銷限製兩個移動自由度，再加一個菱形銷限製最後一個轉動自由度。這樣定位既穩定又精確，還能避免過定位。”
他畫的草圖雖然簡潔，但結構清晰，原理一目瞭然。甚至還標註了幾個關鍵尺寸的估算範圍和可能的材料選擇。
孫主任看得眼睛發亮：“哎！這個好！轉轉手柄就行？還夠力？定位聽著也牢靠！”
錢工也摸著下巴連連點頭：“偏心輪增力……一麵兩銷……思路很清晰！確實比老夾具科學多了！”
但吳工和鄭工的眉頭卻緊緊皺了起來。
“胡鬨！”吳工猛地一拍桌子，“你這完全是異想天開！偏心輪？那東西容易磨損，壞了怎麼辦？車間誰會給修？一麵兩銷？說得簡單！加工精度要求多高你知道嗎？差一點就裝不上！成本得多高？為了一個鑽孔夾具，值得這麼大動乾戈嗎？工人們習慣了老的，你弄個新的，他們能會用嗎？”
他一連串的質疑，充滿了保守和經驗主義的色彩。
鄭工也幫腔：“是啊，小陳同誌，想法是好的，但脫離實際啊。咱們廠的情況你不知道，凡事講究個穩妥。你這種新方案，風險太大！”
會議室內頓時形成了兩派意見。孫主任支援改進，錢工覺得可行但需要完善，而吳工鄭工則堅決反對。
張工一直冇有表態，隻是默默聽著，觀察著。
陳凡麵對質疑，冇有絲毫慌亂。他放下粉筆，目光平靜地看向吳工和鄭工：“吳工，鄭工，您二位的擔心很有道理。任何改進都需要考慮可靠性和成本。”
他話鋒一轉，語氣依舊沉穩：“但是，我們不能因為怕出錯就不前進。偏心輪是標準件，采購更換方便，其可靠性在機床上已經得到廣泛應用。關於加工精度，一麵兩銷確實是標準定位方式，對加工有要求，但並非我們廠達不到的水平，而且帶來的質量提升是顯著的。”
他看向孫主任：“孫主任，如果新夾具能提高至少百分之三十的效率，大幅降低廢品率，並且操作省力，工人兄弟願意接受嗎？願意花時間學習嗎？”
孫主任立刻大聲道：“當然願意！隻要好用，誰願意受累還出廢品？”
陳凡最後看向張工：“張工，我認為，我們不能總是‘湊合’。技術改進本身就是用來突破現狀、解決問題的。我建議，可以讓我先做一個簡單的可行性分析和成本估算，如果確實效益顯著，再製作簡易模型進行測試驗證。用數據和事實說話，而不是憑經驗猜測。”
他冇有空泛地爭論，而是提出了務實的前進步驟：分析、估算、測試。
這下，吳工和鄭工一時也找不到話來反駁了，隻能氣呼呼地抽菸。
張工終於開口了，他一錘定音：“好了，不要爭了。小陳的思路有創新性，值得鼓勵。老吳老鄭的顧慮也是出於穩妥。這樣，陳凡，就按你說的，先做一個詳細的可行性報告和成本估算出來，包括你剛纔說的模型測試計劃。下次會我們再討論。散會！”
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