四合院：從技術員到人生贏家 第94章 團隊核心

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廠裡成立的“技術消化小組”剛搭起架子，麻煩就一個接一個地冒出來了。那幾十箱從德國運來的技術資料堆得跟小山似的，隨便翻開一本，滿眼都是看不懂的專業詞、繞來繞去的邏輯圖，還有完全陌生的設計思路。組裡的人員也是五花八門——除了幾個肯鑽研的年輕技術員，連兩位資曆深、以前對陳凡評工程師這事兒不太服氣的高級技術員吳工和鄭工，也被塞了進來。

第一次開項目會，氣氛就緊張得能擰出水來。

陳凡把連夜趕出來的學習計劃和分工方案剛貼在黑板上，吳工就推了推眼鏡發難了：“陳副組長，你這計劃是不是太冒進了？光翻譯完這些資料就得小半年，還要理解消化？等德國專家都到廠裡了，咱們還在這兒抓瞎，臉往哪兒擱？要我說，挑重點的先看，其他的往後放放。”

鄭工也趕緊幫腔：“是啊小陳副組長，知道你年輕人有衝勁，可這事關係到全廠的生產線升級，不能貪多嚼不爛。有些技術咱們底子薄，硬啃也啃不動，還不如等專家來了跟著學。”

這話裡話外，透著股畏難情緒和依賴思想。

陳凡冇急著反駁，走到黑板前指著係統總圖上一個關鍵模塊：“吳工、鄭工，咱們就事論事。比如這個‘液壓agc厚度自動控製係統’，要是咱們不提前把它的控製模型和演算法邏輯吃透，等安裝調試時厚度出現波動，咱們是乾等著德國人來修，還是自己能有點譜？”

這話直接把兩個老技術員問住了。他們習慣了按現成的圖紙乾活，對這種深層的控製理論確實心裡發怵。

陳凡掃視全場，聲音沉穩有力：“各位，廠裡把咱們聚到一塊兒，不是讓咱們當翻譯，更不是給外國專家打雜！咱們要的是‘消化吸收’，要把人家的好東西變成自己的！這就得咱們既知道它怎麼用，更得明白為啥這麼用！困難肯定不少，可要是咱們自己先慫了，乾脆現在就把資料原封不動退回去！”

他頓了頓，語氣更堅定了幾分：“計劃是死的，人是活的！進度可以調整，難點可以集中攻關，但絕不能抱著‘等靠要’的心思！從今天起，咱們在座的有一個算一個，都是學生！誰有不懂的大膽問，咱們一起琢磨！我英語還算湊合，最難啃的硬骨頭我來！但我啃下來的東西，保證第一時間跟大家分享！咱們要的不是個人逞英雄，要的是整個團隊齊頭並進！”

這話說得實實在在，既表明瞭態度，也拿出了擔當。

幾個年輕技術員聽得眼睛發亮。吳工和鄭工臉上紅一陣白一陣，雖然麵子上有點掛不住，可也不得不承認陳凡說得在理，更何況人家主動把最難的活兒攬過去了。

”那就先按陳副組長的計劃試試吧。”吳工最終悶聲表了態。

這場硬仗就這麼打響了。陳凡真是拚了命，每天第一個到辦公室，最後一個鎖門離開。他把那些晦澀難懂的核心技術內容翻譯理解後，都用大白話做成講義發給大家。討論問題時從來不說“你們該怎麼著”，總是”我的理解是””大家看看這兒是不是這個理兒”，營造出平等交流的氛圍。

遇到技術爭議，他從不獨斷專行，反而鼓勵大家各抒己見，有時候還組織小型辯論會，在思想碰撞中找最優解。分配任務時也公道，讓每個人的付出都看得見。

慢慢地，團隊味道不一樣了。剛開始那點隔閡和質疑，在日夜並肩作戰中漸漸融化。大家都被陳凡那股子專業勁兒、學習韌性和毫無保留的分享精神打動了。連吳工和鄭工也開始主動參與討論，有時還會放下身段向陳凡請教問題。

眼瞅著這個年輕人不僅把最難的技術關卡一個個攻破，還能把團隊擰成一股繩，組裡人都心服口服。當他站在黑板前條分縷析地講解係統原理時，當他通宵達旦把天書般的德文資料啃透還細心做好批註時，當他巧妙化解組裡因技術分歧產生的矛盾時他的威信，就在這點點滴滴中樹立起來了。

現在的陳凡，不再是那個光靠技術天賦的單打獨鬥者，而是真正成長為了能扛事、會帶隊、懂得凝聚人心的項目領頭人。

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