她隻想茍過試用期 空降
空降
新任人事主管來勢洶洶，人還沒踏入公司，各種流言傳得飛起，光是陸不晚聽到的就有三個版本。
節需要那麼多動作？”
宋予慢吞吞說：“每個章節都有走路這些動作，不是都要提嗎？”
吳良：“能複用儘量複用，不要提那麼多，你再整理一份發給我。”
話音剛落，動作和原畫又過來找宋予。
宋予靠在椅子上，不徐不緩地給他們反饋，“這個動作很奇怪，人物也很奇怪，不好看，皇帝一定會打回來的。”
這次的原畫是個急性子，說：“動作要你們策劃去他位置上盯著，這個手怎麼樣，這個腳怎麼樣，需要你們策劃去盯，你又不看，誰知道你們策劃想要什麼。”
動作很無語，“你們策劃一章有三十多個動作，不可能按時完成，這個工作量加班加點都做不完，你們策劃需求沒有問題嗎？改來改去，都不知你們到底要什麼，能不能給個準確的想法和參考？”
宋予：“沒辦法啊，一章有這麼多我有什麼辦法，文件我不是給你們了嗎，你們按照上麵做的就行。”
溝通場麵亂成一團，宋予說：“一個個來，先說原畫。”
原畫看了眼宋予，再看向螢幕，徹底放棄溝通，“你說，這個角色要改什麼？”
宋予指著角色的臉，“這張臉跟上一章臉是同一張臉嗎？畫崩了吧，改一下。”
原畫雙手背在身後，吊兒郎當的，“一樣啊，哪裡不一樣，主美都說一樣，有事你跟主美說。”
宋予聽原畫拿主美來壓她，她反手就是一個製作人吳良，“你看，可以嗎？”
吳良被迫加入戰場，隨意掃一眼，“不太像。”
宋予反饋多次，人麻了，“你說還改不改？”
吳良沉思，礙於進度，隻好說：“先這樣。”
接著輪到動作，宋予又把剛退回位置的吳良拉過來，隻要上級說ok，她不會再說什麼，“你看看這個動作，很詭異。”
吳良又隨意掃了眼，“有點搞笑，在跳大神麼？”
動作臉黑了，“要怎麼改，參考動作這樣我就這樣做，想怎麼改？”
吳良：“你問宋予，家裡有事，我下班了。”
說完，吳良還真就揹包走人了。
宋予停頓十幾秒，說：“你改一下吧，誰走路一蹦一蹦，嗎嘍嗎？”
動作：“隨便，明天改好發你。”
動作也走人了。
宋予被氣得不輕，她也拎包走人。
此時，才晚上七點。
陸不晚坐在位置上，有種飄搖無助的既視感。
她心裡其實是喜歡這個專案，也認為這個專案是有前景的，可惜，他們似乎並不想做好。
陸不晚知道他們沒有做劇情專案的經驗，他們現在出現過的所有問題，她以前都遇到過。
陸不晚在寫好試用期考覈的表格後，最後一次，針對當下情況寫一份優化的文件。
寫明有哪些資源是可以複用的，比如說人物走路的動作、角色表情。
她寫得非常專注，寫完晚上九點半。
她不清楚吳良會不會看，也不知會不會採納，反正該做的她已經做了。
第二天，陸不晚將文件發給吳良，吳良看完後叫她過去。
大致的意思是，道理都懂，理論上也通，但還是那句話，彆乾涉美術那邊的創作，他們有自己的想法，自己的工作節奏。
至此，陸不晚便下定決心，以後不會再主動提出優化方案。
陸不晚正常完成領導安排的任務，快到中午時，bp徐丹丹來找她。
徐丹丹：對了不晚，有件事提前跟你說，快到試用期考覈節點時，我們會發起360環評。
陸不晚：好的。
所謂的360環評，就是全方位考覈試用期員工。
直屬上司、三個以上不同部門的同事，bp麵談等等。
業務是一方麵。
和同事的相處又是另一方麵。
通常來說，這個東西主要的作用是找茬，尤其是公司要勸退員工時，可以拿出來作為一個辭退的理由。
也就是說，陸不晚除了要做好領導派發的任務，最好不要跟其他同事相處過於差勁，以免被人抓住馬腳。
可她啥也沒乾，策劃和美術已經在背後嚼舌根各種攻擊她了。
想通過這試用期，真是比登天還難。
下午，在快下班時，陸不晚瞧見有人去會議室，出來的時候麵色不怎麼好，隨後，她親眼見到那人在收拾東西。
心裡警鈴大響。
是主動要走，還是被裁？
這家公司資金鏈沒有問題，不存在經濟性裁員的可能，那麼到底是怎麼回事呢？
接下來的一週，多個工作室開始砍人，各個部門都有名額，當然，陸不晚所在的工作室也有人要走。
走的那個是沒接觸過的一個係統策劃。
理由是專案成績不好，老闆不滿意。
那個策劃經常參加周會麵聖，被老闆說過幾次，每次回來總能聽到他的抱怨。
“說了很多次2d轉3d肯定有問題，皇帝讓我去解決，這怎麼解決，根本解決不了。
沒有美術、沒有音效、沒有特效，什麼效果都沒有，然後讓我去上線，怎麼上？拿命上。
她喜歡彆人捧她，哄她，真話一句都聽不進去，不說又不行，說了又不聽。”
然後，他經常溜出去摸魚去了，專案的事隨隨便便，做事也無所謂，一副愛做不做的模樣。
作為製作人的吳良也沒說什麼，直接把專案丟給他，想著有事就是他的事，鍋在他身上，不在吳良本人。
吳良一直是這麼個思路。
隻要不是他負責，鍋不歸他。
儘管底下策劃再多，一個工作室製作人隻有一個，擁有決策權的人也隻有一個。
可這位決策人隻想著怎麼樣才能不背鍋，完全不考慮專案的實際情況。
沒有統籌、不懂分配、不知該怎麼發揮員工長處又或者，他根本沒有這樣的能力，不知道該怎麼處理。
最後，選擇冷處理，避重就輕。
開掉一個策劃能保住位置的話，他最樂意的，當然是親手將這個人獻給老闆。