我從青雲山知青林場走來 第259章 對我很有啟發
考察完，林鴻彬就回首都彙報工作了。
次輔很忙，但還是擠出半個小時給林鴻彬。
等林鴻彬給了調查報告後，首長開門見山的問道：“轉了半個月，有什麼感觸？”
“是個偉大的團隊，絕對會在戍邊拓荒史上寫下濃重的一筆。”
首長擺了擺手：“不用說好話，說說問題。”
“首長，那我就直說了。搞種植的人口過多了，以北方的自然條件，養那麼多的種植人口有點虧了。
從經濟學來說，越是寒冷的地方，越需要高效的農業生產方式，種植的機械化程度必須高，或者需要選擇生產高價值的農業產品，不然怎麼算都是虧本的。
東北4月份播種，10份收割，那11月到次年3月份基本是光吃糧食了。
現在兵團的產品單一，產業鏈過短了，空有規模，卻無法形成整體優勢，也無法消化眾多的人口。”
二元化管理引起的矛盾之類的問題就不必要說了，其實領導們都清楚。
一大群地都沒見過的城市青年人聚在一起搞農業，必然要交幾年的學費。
還有什麼計劃經濟體製的不夠靈活，這個更不能提了，至少現在不能提。
“產業鏈過短？你先給我解釋一下產業鏈是什麼意思。”首長捕捉到陌生術語，當即追問。
哇靠，不小心搞出一個現代名詞了。
林鴻彬心裡一緊，趕緊解釋道：“首長，我就直接用農業產業鏈說明，包含使農業形成產前、產中、產後完整的產業鏈條。
包括農資供應、農業技能培訓、農業資金供給、農業機械服務、農產品烘乾儲藏、農產品初級加工和深加工等環節等等，並實現農業與其他產業融合發展。
隻有這樣才能保證農業實現低成本投入、高價值產出並形成合理的價值鏈。”
“嗯，這是一個很科學的提法，”首長點頭認可，繼續追問，“你在東北觀察到的是什麼情況？”
“這次隻考察了不到10個單位，樣本不夠多，接觸的資料不夠多，但從所瞭解的情況看，產前的農業技能培訓差點，農產品初級加工能力一般，深加工基本沒有，與其他產業融合相當的粗糙。”
在二元化領導的條件下，農產品深加工問題、與其他產業融合問題不是生產建設兵團能解決的，隻能讓高層來決策。
“說說你的解決思路。”首長直奔核心。
“首長，我的解決思路是多種、多養、多做農產品加工，繼續完善產業鏈，吸收消化更多的人口。”
“嗯，你繼續說，舉點例子。”首長身體微微前傾，顯然對這個思路產生了興趣。
“首長，那我就大膽的說了。
多種，除了數量上，還有種類上的多種。現在各農場裡主要是種糧食和大豆，基本是機械化規模生產，不需要太多的人員。
我個人覺得後續在不影響糧食生產要求的情況下，可以陸續增加一些經濟作物，比如甜菜、比如食用菌、比如各種藥草等。
而且種食用菌、種藥草占用地少，成本也不高，並且需要相當多的勞動力，重要的是價值也更高，當兵團的三產來做很合適。”
林鴻彬進一步展開：“首長，東北的樹林裡有元蘑、榛蘑、猴頭菌、木耳、鬆茸等可食用菌，但收獲不穩定，食用菌走人工種植是必然。
而且很多菌類對光的要求不高，甚至可以在山洞裡生長，控製好溫度，冬天也能種。
首長，這裡我要特彆提及猴頭菌，它營養價值和藥用價值都很高，除了吃外，最大的價值應該在藥用那一方麵，養胃護胃、提升免疫力、調節血脂、保護神經等，就這些功能，就足夠單開一個藥廠了。
但現在猴頭菌還是用木屑瓶種植技術，我認為有點落後了。（備注一）
我們林場和閩省微生物所在食用菌種植這一方麵做了一些探索，結果還不錯，東北的同誌可以借鑒。”
“閩省在這方麵也掙了不少外彙，你們林場功不可沒啊。”首長稱讚了一句。
“機緣巧合，機緣巧合！”
“不用謙虛，你繼續！”首長擺擺手，示意他繼續。
“以東北的環境，可種的藥材也多，人參（備注二）、黃芪、穿山龍、五味子、枸杞、刺五加、西洋參、黨參、沙棘等等。
而且這些大部分都有人工種植的曆史，那些技術收集整理改進改進，研究出適合規模化種植的技術。藥材種植成規模了，藥廠才能製出穩定可靠的藥品。
種植藥材形成的產業鏈更長，比種植糧食更能吸納人口，整體效益也會高很多。”
“嗯，這也是一條好思路。你們林場是不是也在搞藥材種植技術？”首長敏銳追問。
“嗯，今年和我們縣國營中藥店合作，做了幾種名貴藥材種植試驗，結果還不錯，明年準備把技術推廣出去。”
“全國還是缺醫少藥，藥材規模種植技術是需要快速推廣。”
“是。”林鴻彬應了一聲，接著說道：“還有就是各種農業廢料的利用，兵團在處理農業廢料方麵還有很大的提升空間。”
“不用這麼委婉，他們就是沒乾好！”首長直言不諱。
“至於糧食深加工，我這次沒有深入瞭解，就不敢多言了。但從已有的資料上看，我們和西方工業國還是有差距的。
東北生產建設兵團已經具有規模化的生產條件，現在隻要完善最後這加工的環節了。再消化一部分富餘人力、大大提高種植業的經濟收益那就是自然而然的事情了。”
“我們確實落後了，這思維就差了很多。”
首長感慨道，“我們這一代人就光想著怎麼多種糧食，然後吃進肚子裡，對把糧食怎麼玩出花來還真不會想，也不敢想。
還是你們年輕人思維活絡，教員給你們的評語很正確。”
“首長，從這20年的糧食畝產趨勢來看，我們國家育種能力還是很強的，按這效率填飽肚子的問題過些年就能解決的，之後自然而然的有人把糧食玩出花來。”
“這個還需要多多努力啊，你們林場走的路就很對。”
“謝謝首長誇獎。”
“說到育種，你們縣的一個生產隊，當季早稻畝產超過1100斤，這事你知不知道，地方有沒有摻水分？”
“知道，就是我老家的生產隊。”
林鴻彬坦然答道，“去年我們在山裡發現一些可能是變異的稻子，植株更高大、稻穗長、稻穀顆粒大，所以畝產量就上來了，但收集的稻種不多，最後隻夠種兩畝田，曬乾後收獲稻穀2200餘斤。
第一年種，還不熟悉習性，應該還有潛力挖掘。”
由於植株更高大，植株距離之類的就需要調整，但第一年種沒經驗，植株過密了。
生產隊沒有合適放這些稻穀的地方，就他家隻有一人分穀子，量很少，重要的是他家裡吃的也少，相對安全。
最終這些稻種都暫時放在他家裡的糧倉庫了，林鴻彬那天回家直接給換成空間三代了，明年產量應該還能提高一截。
“這麼高產的水稻，也在東北試種試種，看能不能適應北方的氣候。”
“應該可以協調一些稻種過去！”
“那這事就交給你了！”
“是，保障完成任務。那要直接給生產建設兵團還是給黑省農科所？”
“嗯，給農科所吧。誒，跑題了！你繼續說說養殖的。”
“養殖方麵，我們清源縣在搞的稻田養鴨、甘蔗田養鵝的效果不錯，這個東北那可以直接套用，甘蔗田養鵝改成玉米田養鵝也差不多。
兵團有廣闊的種植麵積，不用飼料就能養上不少鴨鵝，再配以一定的飼料，禽類養殖的空間那也相當的大。
所以我首先推薦規模化養殖禽類，推廣成本很低，也不用去擔心過冬的問題。
至於飼料，建設兵團有大量的秸稈、甜菜渣、玉米糝、玉米芯、豆粕等，這就是飼料最好的來源，他們太適合規模化飼養家禽家畜了。”
“你們就一個甘蔗渣就搞了那麼大的陣仗，這點他們確實做的不夠。”首長又忍不住的批評一下，一年虧損一個多億想想就心疼。
“養殖規模化了，後續的產業也好續上。羽絨、乳製品、奶粉、火腿、香腸等等，可以做的東西就多了。”
“都是好思路，你這麼一提，計委那邊有得忙了！”
林鴻彬“嘿嘿”一笑，繼續補充：“除了規模化養家畜，還可以加大一些高價值的動物養殖規模，比如貂、麝、林蛙、梅花鹿、飛龍等。（備注三）
我在考察時瞭解到，東北有在養貂、林蛙、梅花鹿等等，但都不上規模，我個人覺得這些需求量大的動物可以上規模養殖。而且這些動物的飼料解決起來也不難，可以與種植、家畜養殖形成互補。
處理這些動物的產業基本是勞動密集型的，很能消化富餘人力。”
“我個人認為，要用多樣化的經濟活動、比較完善的產業鏈去消化富餘的種植人口，去拓展經濟執行的廣度和深度。”林鴻彬最後總結道。
“這次請你走一趟是對的，對我很有啟發。你去賓館好好休息，難得來一趟首都，明天好好逛一逛，給你安排後天的火車。”
“謝謝首長！”林鴻彬起身敬禮，然後退出辦公室。
這次考察報告也沒提出什麼建議，最多是參照穿越前東北的農牧業情況，在三產上提供了點思路，最終去消化一些人口。
按現在的體製，隻要領導一重視，事情就基本能成。希望不是像穿越前的世界，很多好專案和好技術到80年代改開後才推廣的。
能當上大首長的都是天才，隻是受到時代所限，獲取其它方麵的知識比較困難而已，隻要有思路了，解決事情那還不是手拿把掐。