我的春夏秋冬：人生全記 第91章 管理擔當
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記得初到崗位時，我隻是個司爐代辦班長，但憑藉著在原單位積累的鍋爐管理經驗，以及對工作的認真細緻，我一步步開啟了在工業供熱領域的奮鬥征程。
初為司爐代班班長，我深知責任重大。每天清晨，當製度執行，不偏不倚，確保每一位員工的工作時間都得到準確記錄。
製作報表時，我反覆覈對每一個數據，用
“差之毫厘，謬以千裡”
的態度對待每一個數字，力求報表的精準無誤。在買辦工作中，我四處奔波，貨比三家，為公司挑選性價比最高的煤炭和零部件。
記得有一次，為了采購到質量上乘又價格合理的煤炭，我連續走訪了多家供應商，在塵土飛揚的煤場裡，用手仔細感受煤炭的質地，用筆子分辨煤炭的品質，最終為公司節省了一筆可觀的成本。
日複一日，年複一年，我始終秉持著
“把每一件簡單的事做好就是不簡單，把每一件平凡的事做好就是不平凡”
的信念，在崗位上默默耕耘。
我的努力和付出終於得到了公司的認可，當接到升任供熱站長的通知時，我百感交集。這個職位不僅是對我過往工作的肯定，更是一份沉甸甸的責任。
它意味著我要帶領整個團隊，為紅安生產與解凍工序持續保駕護航，我深知，未來的路還很長，但我已做好準備，繼續在工業供熱事業的道路上砥礪前行。
在鍋爐房轟鳴的運轉聲中，我逐漸意識到，保障水蒸汽工業鍋爐穩定運行的，不僅是爐火的溫度與機械的精密，還有那看似透明卻暗藏玄機的鍋爐用水。
與化驗員的頻繁交流，以及對水質化驗數據的深度鑽研，如同為鍋爐運行裝上了精準的
“健康監測儀”，在無數個日夜中發揮著不可替代的關鍵作用。
每天清晨，當第一縷陽光灑進鍋爐房，我總會準時來到化驗室。這裡的空氣裡瀰漫著淡淡的化學試劑氣味，各種玻璃器皿在實驗台上整齊排列，彷彿等待著揭開水質奧秘的時刻。
化驗員小李熟練地操作著儀器，將取水樣、過濾、滴定等一係列流程行雲流水般完成。“今天的水樣酸堿度
ph
值為
78，總硬度達到了
180gl，比昨天略有上升。”
小李盯著檢測數據說道。我立刻掏出筆記本，仔細記錄下這些關鍵數據。在工業鍋爐運行中，ph
值若長期低於
7，會導致金屬管道酸性腐蝕；而總硬度超標，鈣、鎂等離子就會在管道和爐壁上形成水垢。
根據行業標準，工業鍋爐用水的
ph
隻需維持在
10
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12
之間，總硬度應控製在
60gl
以下，當前的數據顯然已亮起了
“紅燈”。
為了探尋數據異常的根源，我和小李帶著采樣工具，沿著供水管道逐一排查。我們俯下身，用采樣瓶在各個節點取水，冰涼的水濺在手上，帶來陣陣寒意。
回到化驗室，經過反覆檢測，終於發現是軟化水設備的樹脂層出現了部分失效。正常情況下，軟化水設備能將原水總硬度從
300gl
降低至
30gl
左右，而當前設備處理後的水總硬度隻能降到
180gl，遠遠達不到標準。
我立即聯絡維修人員對樹脂層進行更換和再生處理，經過一番緊張的搶修，設備恢複正常運行。三天後的水質檢測顯示，總硬度降至
55gl，ph
值也回升到
102，各項指標均迴歸到安全區間。
除了日常監測，在鍋爐啟動和停爐階段，水質數據更是起到了決定性作用。有一次，鍋爐計劃停爐檢修一週。
停爐前，我和小李對爐水進行了全麵檢測，發現溶解氧含量達到了
03gl，遠超停爐保護要求的
01gl
以下。若不進行處理，在停爐期間，高含量的溶解氧會加速金屬部件的氧化腐蝕。
我們迅速製定方案，采用堿液法對鍋爐進行停爐保護，將氫氧化鈉和磷酸三鈉按比例配製成保護液注入鍋爐，使爐水
ph
值提升至
125，有效隔絕了氧氣與金屬的接觸。一週後鍋爐重新啟動時，內部金屬部件完好無損，為公司節省了數萬元的維修成本。
通過長期的水質監測和數據分析，我們還發現了一個規律：當原水濁度超過
10ntu
時，鍋爐的熱效率會下降
3
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5。基於這個發現，我們在供水係統前端增設了高效的過濾裝置，將原水濁度穩定控製在
5ntu
以下。
改造後，經過三個月的運行數據統計，鍋爐的平均熱效率從
82
提升至
86，按照每月消耗
500
噸煤炭計算，每月可節省煤炭約
20
噸，一年下來能為公司節約成本數十萬元。
這些看似枯燥的數字，實則是保障鍋爐安全穩定運行的關鍵密碼。與化驗員的每一次交流、對每一組數據的分析，都讓我更加深刻地認識到，在工業生產中，細節決定成敗，科學數據就是最有力的保障。
如今作為供熱站長，我將繼續帶領團隊，以嚴謹的態度和科學的方法，守護好鍋爐運行的每一個環節，讓水蒸汽工業鍋爐持續高效地為生產賦能。
因為出色的運行和維修表現，我被調入管理層，負責鍋爐房的日常運營。從技術崗到管理崗，不僅是職位的提升，更是責任的升級。
當我第一次以管理者的身份站在鍋爐房調度室的電子沙盤前，看著螢幕上跳動的管網熱力圖，彷彿看見整個廠的溫度命脈在指尖流轉，那一刻，我深知自己要守護的不再隻是一台設備、一次維修，而是整個廠區生產係統的安全穩定。
初到管理崗位，我麵臨的首個挑戰便是團隊整合。維修組的同事習慣單兵作戰，技術精湛卻缺乏協作；運行班的老員工對新製度心存疑慮，工作配合不夠順暢。
為打破這種局麵，我發起
“崗位互換體驗日”
活動，讓維修人員參與設備巡檢，運行人員加入故障搶修。
記得在一次模擬演練中，運行班的老王在維修組搭檔的幫助下，親手拆解了困擾他許久的閥門故障，他興奮地說：“原來從這個角度看問題，故障點一目瞭然！”
這次活動不僅增進了團隊成員的理解，更讓大家意識到，隻有相互協作，才能織就堅不可摧的供熱防線。
老舊設備改造升級是我主抓的重點項目。麵對資金緊張、工期緊迫的難題，我帶領團隊白天穿梭在鍋爐房的鋼架與管道之間，用鐳射測距儀丈量每一寸空間；夜晚圍坐在會議室，對著三維建模圖反覆推敲優化方案。
當每台鍋爐能安全正常生產時，設備發出平穩而低沉的運轉聲，就像一首勝利的凱歌，那一刻，日日夜夜的熬夜與奔波都化作了欣慰的笑容。
當公司宣佈任命我為供熱站長時，我站在熟悉的鍋爐房裡，聽著熟悉的蒸汽轟鳴，看著嶄新的智慧監控係統，心中感慨萬千。
一千個日夜，從鍋爐前被煤灰染黑的臉龐，到培訓室裡耐心講解的身影；從維修現場爭分奪秒的搶修，到管理崗位上統籌全域性的謀劃，每一步都浸潤著汗水與智慧。
“供熱工作就像一場接力賽，每一棒都要穩穩握住，才能跑完全程。”
這不僅是我對團隊的寄語，更是我對這份事業的承諾。
未來，我將繼續以匠心守護溫暖，用專業鑄就品質，讓這場溫暖的修行，在歲月的長河中永續流淌。
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