掙錢一本通 第63章 為什麼有大量平庸得令人發指的高學曆
曾經，北大畢業生賣豬肉的新聞能轟動全國，人們紛紛感慨
“讀書無用”；如今，高學曆者從事與學曆
“不相稱”
的工作早已見怪不怪
——
大學生畢業當保姆，街道公務員崗位被一堆名校碩士爭搶，甚至有博士去中學教基礎課。
記得看過一段話，是對北大大一新生說的：“你這一輩子最高光的時刻，可能就是考上北大。”
這句話像根針，刺破了
“學曆即真理”
的泡沫。為什麼那麼多手握名校文憑的人，反而活成了
“高學曆窮人”？
一、學曆貶值：從
“硬通貨”
到
“過剩產能”
我畢業那年，全國普通高校畢業生
300
多萬人；去年這個數字是
1179
萬，翻了近四倍。就像貨幣超發會導致貶值，學曆供給過剩，其
“購買力”
自然下降。
有個設計師朋友，同濟建築係畢業，在上海某設計院畫圖，每天加班到淩晨，月薪卻不足
1
萬。我問他為什麼不轉行，他苦笑著說：“學了八年建築，轉行不就全白費了？”
這種心態，正應了行為經濟學裡的
“損失厭惡”
理論
——
人對失去的恐懼，遠大於對得到的快樂。
就像那些明知對方是渣男卻不肯分手的姑娘，心裡想的總是
“分了，以前的付出不就白費了？”
從小被灌輸
“考高分
=
成功”
的人，進了社會還在用答題思維活著。某些行業明明已經市場飽和，還有人拚命往裡擠，隻因為
“老師說過這是朝陽產業”。
管理學大師德魯克早就警告過：“摧毀一個企業最快的方式，就是繼續做曾經成功的事。”
可多少人把這句話用來自毀人生？諾基亞死守
“按鍵手機”
的輝煌，最終被智慧手機時代拋棄；多少名校畢業生抱著
“我是
xx
大學的，就該做
xx
工作”
的執念，在衰退的行業裡耗儘青春。
學曆從
“敲門磚”
變成了
“絆腳石”，不是因為知識無用，而是有人把文憑當成了終點站，忘了它本該是加油站。
二、能力斷層：會考試≠會生存的致命鴻溝
之前看過一個視訊，網際網路大廠的
hr
吐槽：“麵了個清華碩士，讓他設計個使用者增長方案，交上來全是教科書理論。問他如果預算砍半怎麼辦，直接懵了。”
這暴露了教育的致命傷
——
我們培養了一群
“紙上將軍”，卻忘了真實戰場需要隨機應變的能力。學校裡的考試有標準答案，可社會上的生存題全是開放題，甚至連題目都模糊不清。
很多高學曆者沉浸在
“學霸光環”
裡，卻看不見市場需求早已翻天覆地。他們能背出
swot
分析模型，卻看不懂老闆皺起的眉頭；能寫出漂亮的論文摘要，卻寫不出打動客戶的方案；能在辯論賽上舌戰群儒，卻在菜市場為五毛錢和攤主爭執。
有句話說得紮心：“晚上想想千條路，早上起來走老路。”
不是學曆不行，是太多人把學曆當終點，忘了
“將所學知識與現實相結合，纔是本事”；忘了
“實踐出真知”；忘了
“持續進化纔是生存之道”。就像溫室裡的植物，雖然長得高大，移到野外卻經不住風雨
——
因為它從未真正學會紮根土壤。
三、係統困局：當努力撞上
“鐵飯碗思維”
我們這代人，大多被父母這樣教育：“好好學習、考個好大學、找個好工作。”
這裡的
“好工作”，往往特指體製內、國企、大廠，彷彿人生的終極目標就是端上
“鐵飯碗”。
之前看過一個脫口秀，姑娘在台上說：“我們山東人對女孩子的要求就兩條：一、考上公務員；二、找個公務員。”
這種思維像個無形的籠子，把人困在
“穩定”
的幻覺裡。
霍華德?馬克斯說過：“最大的風險是看上去沒有風險。”
這幾年
“考公考編”
大軍像潮水，可很少有人問自己：“我真的喜歡和擅長嗎？”
還是隻是被生存焦慮推著走？
我身邊有兩個截然相反的例子：一個朋友畢業後進了國企，五年沒漲過薪，每天做著重複的工作，卻死活不敢跳槽，因為
“體製內穩定”；另一個朋友小菁同樣畢業進了國企，卻在工作三年後辭職，開始做自由職業，現在一年的收入頂過去兩三年，還實現了時間和地域自由。小菁說：“在公司時我隻是一顆螺絲釘，單乾後才發現自己原來是台發動機。”
當然，這裡不是鼓勵大家都去創業，而是要問問自己的內心：你做的事，是出於熱愛，還是出於對
“不穩定”
的恐懼？就像船停在港灣裡很安全，但那不是造船的目的。
四、破局之道：把自己活成一家
“創新型企業”
撕掉學曆標簽，重構價值坐標係
無論學曆高低，彆讓文憑限製了你的思維與行動。它是敲門磚，而非人生天花板。真正的成長，是不斷突破舒適區，去實踐、去試錯、去積累經驗。
就像那個賣豬肉的北大畢業生，後來開了豬肉連鎖店，用經濟學知識優化供應鏈，年銷售額過億。他沒有被
“北大畢業生”
的標簽困住，反而把知識變成了賣豬肉的武器。與其被學曆光環束縛，不如專注於技能拓展和認知提升
——
多參與專案，多跨界學習，持續輸出價值。成長是終身修行，文憑隻是起點，而非終點。
打造多維競爭力，避免
“單點故障”
小菁在國企上班時，白天做著行政工作，晚上研究視訊拍攝、文案寫作，分析各個平台的運營機製。這種
“主業
副業”
的佈局，讓她在辭職後無縫銜接自由職業。現在她的保險自媒體積累了
3
萬多精準粉絲，還能接商業文案，收入來源多元且穩定。
這就像企業做多元化戰略，避免把所有雞蛋放在一個籃子裡。高學曆者最容易犯的錯，是把
“專業能力”
當成唯一競爭力，卻忘了溝通能力、抗壓能力、跨界整合能力同樣重要。就像某些博士，論文寫得再好，不會跟人打交道，也很難在團隊專案中立足。
敢賺
“不體麵”
的錢，放下學曆優越感
杭州有個女生，專門從事寵物喪葬服務，從遺體美容、告彆儀式到火化埋葬、製作標本，提供一條龍服務。這個看似
“不體麵”
的行業，讓她在三年裡開了三家分店，年淨利潤過百萬。
王健林有句話：“清華北大不如膽子大。”
但光有膽子還不夠，你還要不斷打磨自己的核心競爭力
——
找準市場需求（你能幫彆人解決什麼痛點），設計盈利模式（怎麼賺錢）。就像那個做寵物喪葬的女生，她不僅懂寵物心理，還學了殯葬禮儀和市場營銷，把
“小生意”
做成了
“大產業”。
五、重新定義成功：跳出
“標準答案”
的陷阱
淩晨的寫字樓裡，一群碩士博士在加班做
ppt，為了一個可能被砍掉的專案焦頭爛額；武漢某工作室裡，31
歲的小夥靠寫書法幫父母還清
2000
萬巨債，每天練字四小時，活得踏實而專注；某座山上，有個初中輟學生正在直播如何種菜、做飯，粉絲量比某些教授還多。這幾個畫麵撕裂般共存，卻揭示了同一個真相：成功從來沒有標準答案。
神經科學家發現，當人主動選擇挑戰時，大腦分泌的多巴胺比被動接受任務多
3
倍。這種由內而外的愉悅感，纔是對抗平庸的終極武器。那些被
“高學曆窮人”
標簽困住的人，缺的不是能力，而是主動選擇的勇氣
——
敢放棄
“應該做的事”，去做
“想做的事”。
下次再聽到北大學生賣豬肉的新聞，彆急著嘲諷。或許那個賣豬肉的人，正在用大資料分析客戶偏好，準備開自己的連鎖品牌；看到某親戚的孩子沒考上大學，也不必唏噓，或許他正在鑽研一門手藝，將來靠著這個過上體麵的生活。
學曆是張門票，但不是終身飯票；穩定是種幻覺，變化纔是常態；真正的鐵飯碗，是你隨時能端起新飯碗的能力。就像老話說的：“良田千頃，不如薄技在身。”
這個
“技”，不是學校教的課本知識，而是你在真實世界裡摸爬滾打出來的生存智慧。
彆讓學曆成為你的枷鎖，畢竟，能定義你的，隻有你自己的選擇和行動。