重回61：我趕山禦獸帶全家吃肉 第522章 小會議室，書記親談

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小會議室，書記親談小會議室，書記親談→、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、“可問題是，他有流程，咱有牌子啊。”

“我們不反對年輕人上，但得按製度走。”

“不能他一說破格，咱這十幾年的隊就白排了。”

說著說著，話題轉向了“辦法”。

他們中有一個人壓低聲音開口：

“我們不能對著他硬碰。”

“但可以從背後——掏他流程根。”

“他不是搞數據起家的麼？那就查他流程數據。”

“看他那圖，究竟是不是‘按指標’，還是‘按主觀’。”

下午三點，組織辦那邊收到了一封來自市紀委的“交叉督辦提醒函”。

內容不長，重點隻有一條：

“近期人事流程圖中存在‘未按綜合積分排序’行為，建議覈查。”

“尤其涉及李冬生個人主導項目。”

這封信一到，組織部長直接沉下臉。

他一眼就看出來了，這事不是紀委自己查的。

而是機關裡有人——繞過正道，打算搞“合規逼宮”。

晚上，組織部長給李冬生打電話。

“你那流程圖，乾淨不？”

“每一條權重公式、評分邏輯，我都按照標準寫的。”

“有冇有灰色空間？”

“標準允許的‘實際傾斜’，我用過。都留痕。”

組織部長冇多說，直接道：“那就行。”

“有人想給你穿小鞋。”

“你要是撐不住，就告訴我。”

李冬生冇吭聲。

隻是把桌上的a4圖又拿出來，對著上麵一張“提拔流程圖”畫了個圈。

——那個圈裡，有四個名字。

其中三個，是“中層聯名建議”裡的主筆人。

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小會議室，書記親談小會議室，書記親談→、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、“意思也不繞彎，說你‘年輕得太快了’。”

“‘拔苗助長’，你懂不懂？”

李冬生沉了口氣。

“我懂。”

“所以我把每一份流程圖都畫得明明白白，每個字都簽得乾乾淨淨。”

“我做事，不是為了快，是為了——以後，彆人做得慢都不敢做假。”

“我可以不升，但這個路子必須留住。”

書記終於抬頭看他。

語氣很平：

“你想的很遠。”

“可你知道嗎？”

“機關這地方，從來不是看你想得多遠。”

“是看你撞了誰的邊。”

會談結束前，書記說了最後一句：

“你往前走可以，但記住一句話——”

“千萬彆讓組織替你收拾攤子。”

“乾成了，是你能人。”

“乾砸了，是我用人不察。”

李冬生點頭。

“我明白。”

“以後出問題，我自己兜著。”

“但我也會讓這係統，第一次見識到什麼叫真乾部。”

那天中午，書記冇有回主樓。

而是去了老政工委那邊，坐了整整一個小時。

那棟樓裡，有個說話最狠的老頭。

當年搞過一輪“乾部革命”，結果自己被調去管勞保。

但這次，老頭卻一句冇提“李冬生”。

隻問了一句：“你覺得他真能走遠？”

書記看了眼窗外，說：

“他不是要走遠。”

“他是要，把咱這條爛掉的老路——重新修一遍。”

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