感恩的心（白金珍藏版） 第8章感恩對手：是你們讓我在競爭中成長
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感恩對手：是你們讓我在競爭中成長
競爭對手磨鍊了我們的意誌！競爭對手覺醒了我們的自尊！競爭對手教導了我們的自立！
競爭對手讓我們發現了自己的軟肋！
有競爭纔會有發展
每天清晨，旭日東昇，草原上的動物們就開始練習奔跑。
在草原的一邊，獅子媽媽正在教育自己的孩子：“孩子，你必須跑得快一點，再快一點。你要是跑不過最慢的羚羊，你就會活活地餓死。”
在草原的另一邊，羚羊媽媽也在不厭其煩地對自己的孩子說：“孩子，你必須跑得快一點，再快一點。如果你不能跑得比最快的獅子還要快，那你就肯定會被他們吃掉。”
在非洲大草原上奧蘭治河的兩岸，兩個羚羊群隔水而居，然而東岸羚羊的繁殖能力卻比西岸的強，奔跑速度也比西岸的快。後來，有一位動物學家對這些羚羊的生存環境和飼料來源等各方麵的條件進行了研究，仍然冇有發現有何不同。但是多年的動物研究經驗讓這位動物學家確定：一定有某種因素影響著這兩個羚羊群的生存境況。在百思不得其解之餘，他在東西兩岸各選了10隻羚羊，分彆把它們送往對岸，一年後，運到西岸的10隻繁殖到14隻，送到東岸的10隻剩下3隻，另外7隻全被狼吃了。於是，答案找到了：東岸羚羊之所以強健，是因為在它們附近生活著一群狼，而西岸羚
羊之所以弱小，是因為缺少一群天敵。
冇有天敵的動物往往最先滅絕，有天敵的動物則會逐步繁衍壯大。因為有了天敵的威脅，就必須時時警惕，並鍛鍊出對付天敵的本領；而如果冇有天敵的威脅，則無意中放鬆了自己。久而久之，生存的能力就會慢慢退化，一旦天敵降臨，就無以自衛，難逃滅亡的命運。
如果把天敵比做競爭對手的話，那麼大自然中的這一現象在人類社會中同樣存在。
周武王姬發以殘暴的商紂王為對手，勵精圖治，積極準備滅商，終於取而代之；越王勾踐時時不忘自己的對手是吳王夫差，因而臥薪嚐膽，最後也奪回了江山；劉邦因為有項羽這樣強大的對手而謹小慎微，明修棧道，暗渡陳倉，遂奪天下。在競技場上，運動員們正因為有強勁的競爭對手，才能不斷創造新的成績；在生意場上，商家也正因為有激烈的競爭，纔不斷改進經營和服務；練兵場上更是如此，因為有明確的假想敵人，才能把兵練得更強、更精。
隨著社會的發展進步，競爭將更加頻繁和激烈，對手無時不在、無處不有。對手可能是具體的人、具體的實物，也可能是困難、挫折、逆境、厄運。如若靜下心來認真思考一下，也許我們會發現，真正讓我們成熟起來的不是順境，而是逆境；真正讓我們熱愛生命的不是陽光，而是死神；真正促使我們奮發努力的不是優裕的條件，而是遇到的打擊和挫折；真正逼迫我們堅持到底的，不是親人和朋友，而是我們的對手；真正能促使我們成功的力量，
因此，為了保持必要的壓力，激勵奮進，不僅不應該厭惡對手、憎恨對手，而且應該歡迎對手、感謝對手。
是競爭對手助我上青天
我們經常會盼望貴人出現，但有時我們的貴人恰好是我們的敵人，正因為有了敵人的存在，才使我們將成長的壓力轉化為前進的動力。
約翰遜從小有個夢想：長大要當世界長跑冠軍。15歲那年，他的家鄉出了一位小有名氣的長跑教練威廉。約翰遜決定拜其為師。
威廉審視著約翰遜的兩條短腿滿臉不屑，但他不忍心輕易擊碎一個少年的夢想。
“好吧！孩子，讓我來看看上帝願不願意幫你成功。從明天起，和你的新隊友一樣每天早晨五點鐘開始從家跑到我這裡來。”
這些地方上的官老爺們何時受過如此的約束，但礙於新官上任三把火的氣勢，隻好在沉默中暫時選擇了接受。很多人暫時都抱著僥倖的心理，你三把火終有燒完的時候吧，那時我該可以喘口氣了吧。冇料到此君燒的是“三味真火”，燒起來不但火勢猛烈，還越燒越旺，根本冇有減退的跡象。
在這種情形下，那些還冇有被燒醒的官員們就開始動作了，你上有政策我下有對策，你定的政策我就是不執行還找一大堆藉口，開始了陽奉陰違、當麵一套背後一套的官場遊戲規則。朋友因此很痛心，曾數次在我麵前抱
怨：“唐老師，你是研究成功學的專家，你說說這些人怎麼就願意讓自己的生命在牌桌上和酒杯裡度過呢，而不去做點有意義的正事呢？”理論上的確如此，一個人來到這個世上不容易，既然來到這個世上就應該多做點事情，而不是虛度年華隻是來這個世界走一遭。而現實生活中確實有很多人隻是活著，如行屍走肉般數著天數過日子。當然人的世界觀、價值觀、人生觀不儘相同，每個人選擇什麼樣的人生這無可厚非。但這些地方要員卻不可以這樣，因為人民選擇了你，希望的是你能為他們謀幸福，而不是身居高位隻是獲得了自己安逸的權利，人民信任你們把你們送上這架戰車，還是要講點生命質量的，因為選擇什麼樣的人生已不僅僅是你們個人的私事了。長時間安逸的生活已經養成了極低的工作效率，朋友雷厲風行的性格自然和他們之間有著不可調和的矛盾。恨鐵不成鋼，朋友被迫無奈對這些做官不為民謀幸福的官員進行訓斥，很多時候讓這些地方諸侯們下不了台。可結果就是“抬轎”的越來越少拆台的繼續拆台，剛開完高度機密常委會的會議內容馬上就成了社會新聞，基層積壓的矛盾被捂著蓋著還不向上反映。朋友為此很痛苦也很憤怒，他的出發點是很好的，他很想把工作進行下去，把政策執行下去，讓老百姓改變目前的生活狀況。可是，“上有政策，下有對策”，其他人已經習慣了“推、拖、拉”的工作方式。所以他看在眼裡，急在心上，動不動就罵人，罵到身邊的人一個個都敬而遠之。在處理一次普通的上訪事件中，身邊的工作人員包括部分常委不僅冇有幫助他，反而還落井下石、幸災樂禍，甚至在背後還做些手腳，終於由一個普通的事件釀成了大禍。此事件雖和他本身冇有多大關係，但城門失火殃
及魚池，此事件終成了他政治生涯裡的滑鐵盧。一位政績好、口碑好、德行好的優秀官員就這樣暫時隕落了，這不得不令我們沉思。
“剛者易折也”，意思是說，太剛了就容易折斷。我的這位朋友就是因為冇有控製好自己的脾氣，才造成了不好的後果。雖然老百姓對他的評價非常好，但冇有同事朋友的幫助，人生道路上很多的絆腳石，自己很難全都看得清，並且還不知道這些絆腳石就來自於自己朝夕相處的同事。
當然，是金子總是要發光的，在沉寂了一段時間後，他又被派遣到一個很重要的崗位擔當重任。這次我對他說：“往後你如果實在想罵人的時候，就先給我打個電話吧，打完電話後你如果還想罵人的話，那就痛痛快快得罵一場，罵他個天翻地覆。如果不準備罵了，那就表揚一下你先前打算要罵的對象。”我在想，打電話後如果還想罵那這個人就是該罵之人，一定要罵他個痛快，反之，就該
作自我反省。後來我們幾乎隔三岔五就通一次話，當然罵人一事就再也冇有提起，但明顯感覺到朋友樂觀、豁達了不少。
我想，朋友肯定會從上次事件中總結經驗教訓，懂得管理自己的情緒，在抱怨之前先反思一下，衷心地祝願朋友一路走好！
對手的存在無形中會給我們壓力，使我們麵臨挫折與困難。但是，隻要我們努力拚搏，戰勝自我，那些挫折與困難便會迎刃而解。如果我們冇有競爭對手，無疑就成了“溫水中的青蛙”，當我們發現問題時，已經來不及了。因此，我們應該去感謝競爭對手，感謝他給我們提出了缺點，感謝他
激發了我們的鬥誌，感謝他讓我們變得不可戰勝！
當然，越是有強大的競爭對手，我們的進步越快，就像麥當勞和肯德基，就像可口可樂和百事可樂一樣。
還有，在許多時候，敵人顯得比朋友更真誠，當他打敗我們，絕對不會留什麼情麵。他嘲笑我們，那份冷酷刻骨銘心。是對手或敵人的強悍讓我們晝夜習武，練成一身好功夫；是對手或敵人的狡詐，使我們時刻保持警覺之心；是對手或敵人的強大鞭策我們臥薪嚐膽，韜光養晦；是對手或敵人的智慧激勵我們不斷學習、與時俱進；是對手或敵人的威脅警醒我們戰戰兢兢、如履薄冰；是對手或敵人的圍追堵截才使我們不斷自我否定和揚棄，才使我們打敗了真正的敵人——我們自己！
我該為對手做些什麼：
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