歸雁：浮塵裡的人間暖意 第6章

    -回到辦公室時，離下午上班還有十五分鐘。林硯秋剛把手機放進抽屜，鄰座的張姐就端著馬克杯走過來，笑著拍了拍她的桌子：“小秋，上午的晨會冇太緊張吧？咱們部門氛圍挺輕鬆的，不用有壓力。

林硯秋連忙點頭道謝，正想再說些什麼，就見部門主管陳姐拿著檔案夾走進來，對著所有人說：“剛跟運營部對接完，下週要推的那個活動方案，還需要再‘打磨’一下細節。特彆是用戶畫像這塊，數據得再‘夯實’，不能太籠統，不然落地的時候容易出問題。”

“打磨細節”“夯實數據”——林硯秋悄悄在筆記本上記下這兩個詞，心裡有點犯嘀咕：“打磨”是要改哪裡？“夯實”又具體要補充哪些數據？她昨晚看方案時，覺得用戶畫像已經寫得挺詳細了，可陳姐這麼說，顯然還有提升空間。

冇等她細想，陳姐又看向蘇蔓和另一個同事：“你們倆負責的那個子模塊，進度得再‘盯緊’點，彆等截止日期到了才趕工。有問題及時‘同步’，彆自己悶頭扛，團隊協作最重要。”

蘇蔓立刻應下來：“放心陳姐，我們明天就跟數據部碰一下，把用戶分層的數據再覈對一遍，有結果了馬上跟您‘同步’。”

林硯秋坐在旁邊，聽得更迷糊了。“盯緊進度”還好理解，可“同步”到底是要發訊息、開短會，還是發郵件？她怕自己問出來顯得太外行，隻能暫時把疑問壓在心裡，打算等會兒私下問蘇蔓。

冇過多久，張姐拿著一份報表過來，遞給林硯秋：“小秋，你剛回國，可能對咱們這邊的業務數據不太熟。這份是上個月的用戶增長報表，你先‘消化’一下，下午三點咱們簡單碰個麵，你說說自己的‘初步判斷’就行，不用太複雜。”

“消化報表”“初步判斷”——又是兩個新說法。林硯秋接過報表，看著上麵密密麻麻的數字和圖表，隻覺得頭又開始隱隱作痛。在倫敦工作時，同事們溝通都很直接，說“需要修改方案”就不會說“打磨方案”，說“補充數據”就不會說“夯實數據”，哪有這麼多“彎彎繞繞”。

好不容易熬到下午三點，林硯秋拿著“消化”了半天的報表，跟張姐一起進了小會議室。她剛開口說“我覺得上個月的用戶增長主要靠新註冊活動，但是留存率有點低”，張姐就點點頭：“你的‘判斷’挺準的。不過咱們還得再挖深一點，看看低留存是因為產品功能冇跟上，還是運營活動冇觸達到位。後續可以跟產品部‘對齊’一下，看看他們接下來的迭代計劃裡，有冇有針對留存的優化。”

“對齊”——林硯秋趕緊在心裡記下來。她深吸一口氣，努力讓自己的語氣聽起來自然：“張姐，我想問一下，‘對齊’具體是要怎麼操作呀？是我直接去找產品部的同事溝通，還是需要先跟您或者陳姐說一聲？”

張姐愣了一下，隨即笑著說：“瞧我，忘了你剛回來，可能冇聽過這些說法。‘對齊’就是同步資訊、達成共識的意思。你要是想跟產品部溝通，先跟我‘同步’一聲，我幫你牽個線，免得找錯人浪費時間。”

林硯秋這才恍然大悟，連忙道謝：“謝謝張姐，我之前在倫敦冇聽過這些說法，剛纔一直冇敢問，怕鬨笑話。”

“這有什麼好笑話的，誰剛開始都有不適應的時候。”張姐擺擺手，語氣很溫和，“咱們這些‘黑話’，其實就是圖個溝通方便，時間長了就習慣了。你要是再聽到不懂的，彆憋著，隨時問我或者蘇蔓都行。”

從會議室出來，林硯秋心裡的石頭終於落了地。她看著筆記本上記滿的“職場黑話”，突然覺得，回國後的適應，比她想象中更瑣碎——不僅要適應外賣軟件的“選擇焦慮”，還要適應職場裡這些獨特的溝通方式。

這時，蘇蔓發來一條訊息：“晚上部門聚餐，陳姐說帶你一起去，正好跟大家多熟悉熟悉。下班在樓下大廳等我就行～”

林硯秋看著訊息，心裡既期待又有點緊張。聚餐時會不會又有新的“規矩”要適應？她揉了揉太陽穴，卻還是忍不住笑了笑——不管怎麼說，這也是融入團隊的一步，就像蘇蔓說的，慢慢適應，總會越來越好的。她拿起手機，給蘇蔓回了個“好的”，然後翻開報表，繼續琢磨那些還冇“消化”完的數據。

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