精英是這樣訓練出來的 五、多參考同事的意見

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五、多參考同事的意見

在公司裡，要想做事少碰釘子、減少失誤，最聰明的辦法就是多參考同事的意見，因為這些意見常常是他們付出代價換來的經驗之談。向同事學招，看看他們遇到難以解決的問題時是怎樣化險為夷、撥雲見日的。這樣還可以幫你提高自身的能力，何樂而不為呢？

你可以找一找同事的優點，然後對他說：我要拜你為師，請多多指教。如果你這樣去做了，你會發現，同事並不像你以前所認為的那樣“麵目可憎”。因為人的心理都覺得有人求教於己，是看得起自己的表現，自尊心會得到很大的滿足。

在公司市場營銷部工作的小文很煩躁，因為公司連著四個月的業績評比表中，小文都在小華之下，屈居，比如出差時順便看望客戶剛剛考入該地大學的孩子，或者在特殊的日子裡，替當日有重要會議的人送一束鮮花給他的家人……我不覺得這是工作以外的瑣事，相反，乾這些工作就要有‘功夫在詩外’的精神。我為每位老客戶都設立了生日檔案，他們過生日，我會親自做一張精緻的賀卡，並配上小禮物郵寄給他們，很多客戶收到時都深受感動，特地打電話表示感謝……”

小文聽了這些，恍然大悟，原來如此。在以後的工作中，他也用起了這幾招，果然業績迅速攀升，與小華旗鼓相當了。而且，他和小華的關係也更加密切，成為很好的朋友。

這就是求教於人的好處，不但能讓你在工作的迷途中找到方向，更快地前進，還能改善與同事的人際關係，從而工作起來更加舒心快樂。

“偷師”並冇有什麼見不得人的。社會分工越精細，各部門之間也就越要講求協調共進。要想做到諧協，就需要熟悉各部門的運作情況。比方說有一位編輯朋友，他不僅能抓到一流的好稿，而且校對功夫也很了得，成為行業中的精英。他有什麼秘訣嗎？原來他在平時工作中不擺編輯架子，不恥下問，終於感動了一位有二十年校齡的老校對，於是給他傳授了不少校對經驗；同時他還在與美術部門打交道時懂得了書籍裝幀方麵的一些竅門，並且也非常注意裝幀方麵的書籍及動態，後來居然也成了半個行家；在與財務部門打交道時，他也很留意書刊的經濟覈算與成本覈算，因此他對自己策劃的每本書盈虧狀況都心中有數。他說，這些隻需要平時留點心就行了。

多涉及一些領域，像那位編輯一樣，會體會到工作中充滿挑戰和新鮮感，而這種挑戰意識和新鮮感又會提高你的工作效率。

小玲是個非常善於學習的人。她說，自己這些年冇有離開公司，冇有離開人力資源部門，主要原因在於她總覺得有新的東西要學。而這些新東西大多是從同事那裡“偷”學來的。比如，同樣做人力資源管理工作，大家分管的事情不一樣，工作中所用的方法和知識也有區彆。偶爾，她會站在旁邊看同事工作，就這麼一看，同事的本領就被她給“偷”走了。“偷”了後，她就迅速用到自己的工作中去，把學到的東西變成了她自己的本事。

有這種“偷”彆人本領的方法，無論是和哪個部門的人合作，她總能學到很多有用的知識和技能。“這比從書本上學更有用、更直接，所以我堅持跟彆人、跟同事學。”有時不告訴同事，悄悄的在他身邊偷學他的工作方法，也受益匪淺。

還有的人是打入公司內部的“間諜”，或者說是專門來“偷師”的。

楊老闆曾經從事過經營和公司管理，乾家政服務這行也有五六年光景。因為能吃苦、善學習，幾年來公司已從起步時的十幾人，發展成擁有近300名員工的公司。但因缺少公司形象定位，楊老闆越來越為公司下一步的發展方向感到困惑，於是他萌發了當廣告業務員的想法。

有一家廣告公司招聘廣告業務員，他自稱失業，有多年的銷售工作經曆。因為有良好的口才和人際交往能力，他在麵試中輕易過關。

廣告公司每天9點上班，他總會在8點先趕到自己的公司，就一些重要事宜與部門主管進行溝通，安排好一天的業務，然後再趕到廣告公司上班。這種“雙麪人”的生活雖然辛苦，但他覺得值得。

楊老闆踏實地做著廣告業務員的工作，得到部門主管的肯定，但他的重心並不放在這裡。一有閒暇，他就來到設計部“偷師”，學習軟件設計、公司形象策劃等，更重要的是學習人家獨特的思維方式。

後來他對cis係統（公司形象設計識彆係統）等有了初步的瞭解，並用自己的實踐所得，親自參與公司的管理、營銷、包裝等策劃。

自己不懂的東西，可以求教彆人，多問多動腦，這是求知的很好的方法。

你有不懂的東西要請教彆人，得講求技巧。事先要掌握髮問的技巧，才能取得最好的效果。

所謂禮多人不怪，有不明白的事情要請教彆人時，隻要謙恭有禮、態度誠懇，多半不會受白眼冷遇。但是仍有少數人對於有禮的詢問，反應冷淡，因此講究發問技巧是十分必要的。

學習發問的技巧，必須先學習如何聽彆人講話。注意聆聽彆人講話，同時反省自己說過的話，這時，你會發現，無論是在哪一種場合的對話裡，當你開口說話的時候多，聽彆人說話的時候少的時候，你就學不到彆人說話的技巧了。

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