精英是這樣訓練出來的 第十章 現在行動，絕不拖延
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現在行動，絕不拖延
人的一生就是和時間競賽，時間是直線向前的，是稍縱即逝的，如果你做不了它的主人，那麼它就會做你的主人。在競爭日益激烈的今天，誰能做時間的主人，誰就能在最短的時間內，作出最大的效益，真正優秀的人也是一個善於把時間價值發揮到極至的人。
一、永遠比彆人快一步
立即行動，絕不拖延立即行動，絕不拖延永遠比彆人快一步！在當今競爭日益激烈的商海裡，誰能做時間的主人，誰就能在最短的時間內，作出最大的效益，真正優秀的人也是一個善於把時間發揮到極至的人。
誰在時間上領先一步，誰就能戰勝對手。
人的一生就是和時間競賽，時間是直線向前的，是稍縱即逝的，如果你做不了它的主人，那麼它就會做你的主人。現在的商業競爭，冇有什麼秘密可談，誰能在最短的時間內，發揮出自己的優勢，誰就能“稱王”。
在激烈競爭的商戰中，時間是戰勝對手的一個重要因素，誰在時間上領先一步，就有可能取得節節的勝利。隻有做到這一點才能滿足新時代對人們的要求，並將你的技術革新變得方便實用，這樣，你就會牢牢地占據市場，你也會以此為動力，不斷髮展。比爾·蓋茨在“卓越”軟件的開發上所表現出來的眼光與膽識，就是很好的說明。
現代公司的發展隨著時代和社會的進步已經深深地打上了時間的烙印，對時間的有效利用漸漸成為衡量一個公司健康與否的重要尺度。
在商業競爭中，時間就是效率，時間就是生命，尤其是最具有現代產品性質的電腦軟件更是一種時間性極強的產品，一旦落後於人，就會麵臨失敗的危險。
比爾·蓋茨在長期的實踐中，對這一點體會最深，正是憑藉著這筆難得的財富，他才能總在公司的若乾重大危機關頭，采取斷然措施，搶在彆人前麵，因而獲得了成功。
“永遠比人快一步”是微軟在多年的實戰中，總結出來的一句名言。這句名言在微軟與金瑞德公司的一次爭奪戰中，表現得淋漓儘致。
金瑞德公司根據市場需求，經過潛心研製，推出了一套旨在為那些不能使用電子錶格的客戶提供幫助的“先驅”軟件。這是一個巨大的市場空白，毫無疑問，如果金瑞德公司成功，那麼微軟不僅白白讓出一塊陣地，而且還有其他陣地被占領的危險。
麵對這種情況，比爾·蓋茨感到自己麵臨的形勢十分嚴峻，他為了擊敗對手，迅速作出了反應。1983年9月，微軟秘密地安排了一次小型會議，把公司最高決策人物和軟件專家都集中到西雅圖的蘇克賓館，整整開了兩天的“高層峰會”。
在這次會議上，比爾·蓋茨宣佈會議的宗旨隻有一個，那就是儘快推出世界上最高速電子錶格軟件。以趕在金瑞德公司之前占領市場的大部分資源。
微軟的高級技術人員們在明白了形勢的嚴峻之後，紛紛主動請纓，比爾·蓋茨在經過反覆的衡量之後，決定由年輕的工程師麥克爾掛帥組建一個技術攻關小組，主持這套軟件的技術開發。麥克爾與同仁們在技術研討會議上透徹地分析和比較了“先驅”和“耗散計劃”的優劣，議定了新的電子錶格軟件的規格和應具備的特性。
為了使這次計劃得到全麵的落實和執行，比爾·蓋茨冇有隱瞞設計這套電子錶格軟件的意圖，從最後確定的名字“卓越”中，誰都能夠嗅出挑戰者的氣息。
作為這次開發項目的負責人，麥克爾深知自己肩上的擔子的分量，對於他來說，要實現比爾·蓋茨所號召的“永遠領先一步”，首先意味著要超越自我，征服自我。
但是，事情的發展從來都不是一帆風順的，現實往往出乎人們意料。
1984年的元旦是世界計算機史上一個影響深遠的裡程碑，在這一天，蘋果公司宣佈它們正式推出首台個人電腦。
這台被命名為“麥金塔”的陌生來客，是以獨有的圖形“視窗”為用戶介麵的個人電腦。“麥金塔”以其更好的用戶介麵走向市場，從而向ib個人電腦發起攻勢強烈的挑戰。
比爾·蓋茨聞風而動，立即製定相應的對策，決定放棄“卓越”軟件的設計。而此時，麥克爾和程式設計師們正在揮汗大乾、忘我工作，並且“卓越”電子錶格軟件也已初見雛形。經過再三考慮，比爾·蓋茨還是不得不作出了一個心痛的決定，他正式通知麥克爾放棄“卓越”軟件的開發，轉向為蘋果公司“麥金塔”開發同樣的軟件。
麥克爾得知這一訊息後，百思不得其解，他急匆匆地衝進比爾·蓋茨的辦公室：
每一點滴的進展都是緩慢而艱钜的，一個人一次隻能著手解決一項有限的目標。“我真不明白你的決定！我們冇日冇夜地乾，為的是什麼？金瑞德是在軟件開發上打敗我們的！微軟隻能在這裡奪回失去的一切！”
比爾·蓋茨耐心地向他解釋事情的緣由：
“從長遠來看，‘麥金塔’代表了計算機的未來，它是目前最好的用戶介麵電腦，隻有它才能夠充分發揮我們‘卓越’的功能，這是ib個人電腦不能比擬的。從大局著眼，先在‘麥金塔’取得經驗，正是為了今後的發展。”
看到自己負責開發研究的項目半路夭亡，麥克爾不顧比爾·蓋茨的解釋，惱火地嚷道：“這是對我的侮辱。我絕不接受！”
年輕氣盛的麥克爾一氣之下向公司遞交了辭職書。無論比爾·蓋茨怎麼挽留，他也毫不鬆口。不過設計師的職業道德驅使著他儘心儘力地做完善後工作。
麥克爾把已設計好的部分程式向麥金塔電腦移植，並將如何操作“卓越”製作成了錄像帶。之後，便悄悄地離開了微軟。
愛才如命的比爾·蓋茨，在聽說麥克爾離開微軟後，在第一時間立即動身到他家中做挽留工作，麥克爾欲言又止，始終不肯痛快答應。蓋茨隻好懷著矛盾的心情離開了麥克爾的家。
麥克爾雖然嘴上說不回微軟，但他的內心不僅留戀微軟，而且更敬佩比爾·蓋茨的為人和他天才的創造力。
第二天，當麥克爾出現在微軟大門時，緊張的比爾·蓋茨纔算徹底鬆了一口氣：“上帝，你可總算回來了！”
感激之情溢於言表的麥克爾緊緊擁抱住了早已等候在門前的比爾·蓋茨，此後，他專心致誌地繼續“卓越”軟件的收尾工作，還加班加點為這套軟件加進了一個非常實用的功能——模擬顯示，比彆人領先了一步。
嗅覺靈敏的金瑞德公司也絕非無能之輩，他們也意識到了“麥金塔”的重要意義，併爲之開發名為“天使”的專用軟件，而這，才正是最讓蓋茨擔心的事情。
微軟決心加快“卓越”的研製步伐，搶在“天使”之前，成功推出“卓越”係列產品。半個月後，“卓越”正式研製成功，這一產品在多方麵都遠遠超越了“先驅”軟件，而且功能更加齊全，效果也更完美。因此，產品一經問世，立即獲得巨大的成功，各地的銷售商紛紛上門定貨，一時間，出現了供不應求的局麵。
此後，蘋果公司的麥金塔電腦大量配置卓越軟件。許多人把這次聯姻看成是“天作之合”。而金瑞德公司的“天使”比“卓越”幾乎慢了3周。這3周就決定了兩個公司不同的命運。
隨後的市場調查報告表明：“卓越”的市場占有率遠遠超過了“天使”。將競爭對手甩在後麵，微軟給全世界又一次上了精彩的一課。
在各種各樣的商戰中，誰在時間上贏得了主動，誰就能領先一步，在行動中就有了取勝的主動權。能夠把對手“挑落馬下”的人，其實冇有什麼絕招可言，隻不過是在他們出手時，在時間上比對手快了一點。
如果把短期目標列入“每日工作”的清單內，即可促使目標實現。堅持逐步完成自己的目標，直到達成最終目的。這些短期目標可以是你個人生活目標的一部分。選好後即對準目標工作，再附加一項目標截止期和完成目標所需的必要措施。
1．行動勝過計劃
看一看你花費在計劃上的時間，你賠得起這些時間而不具體行動嗎？過多的計劃隻不過是因循拖延的一種方式，表麵上忙忙碌碌，實際上隻是把重要工作耽誤了。
先找出計劃過多的原因，然後創造一種環境，強迫自己投入行動中去。重視為重要會議或事項做好準備工作的好處，讓你的工作效率更勝人一籌。
計劃雖然重要，但遠不如把精力、才智和能力投入工作那樣重要。
2．給自己更廣闊的空間
周莉中學畢業後的第一份工作，是在一家大型電子公司擔任會計。然而她工作才半年，就因經濟不景氣而遭到解雇。
她很喜歡做會計工作，但之後卻一直找不到一份會計工作，於是她隻好去做推銷員，現在已經做了四年的推銷工作。但她心裡卻始終不能消除對會計工作的喜愛，可是她又害怕會計工資低、工作冇保障，她幻想也許能找到高工資的會計職務，於是每天閱讀無數應征會計的分類廣告。但她的思想模式開始對她形成壓力，造成自己束縛自己。解決方法：
人的一生際遇無數，但是當你不知道需要做什麼的時候，做起事來就會格外困難。因為自己不信任自己，自然很難說服旁人信任你。你應該仔細想想自己的技術、天賦和能力，然後依此和自己的目標相配合，把自己的夢想看成是重要且能成真的現實，用全副精力投入。即使遇到挫折阻攔、碰閉門羹，或是犯了一次愚蠢的錯誤，也不要過於在乎，應該謹記教訓，重新振作起來，儘最大努力，充滿信心向前邁進。
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