李嘉誠最有價值的投資策略 4.用心思考，抓住趨勢

    -

4用心思考，抓住趨勢

我們知道，投資是一項帶有嚴密的科學性的智慧活動，因為投資必須考慮到投資環境合適與否。李嘉誠深知投資環境如果還不成熟，一旦投資，就會造成進不能進，退不能退的尷尬局麵，因此對於投資環境的選擇十分審慎，一直把它作為戰略決策的重要前提。

李嘉誠堅決不遷冊海外，在長達十餘年的遷冊風中起到了中流砥柱的作用。但是在投資內地問題上，他卻顯得十分保守，甚至明顯落伍，與他在海外的投資不成比例。然而1992年以後，他在大陸的投資卻一發而不可收拾，後來居上。這種變化引起了不少人的關注，一時間成為人們議論的焦點。

曾經有記者問李嘉誠：“為什麼你在1992年前，隻在中國內地大筆捐贈公益事業，而基本上冇有投資”李嘉誠回答說：“我們一直在部署，到1992年，大陸的投資條件纔算成熟。”

從李嘉誠的這句話中，我們可以發現一些他在投資方麵獨到的見解，而這些見解或許就是他成為華人首富的秘訣。

十一屆三中全會召開後，中國政府積極推行對外開放政策，開始大力引進外資。從20世紀80年代初起，港資投資內地，漸成風起雲湧之勢。在這股投資潮流中，絕大部分是中小企業主，他們多在珠江三角洲開辦勞動密集型加工業，因為這類企業易進易退，風險很小，而且利潤也不低。

而最令人注目的是，不少香港大財團開始參與投資內地的基本建設。1979年，霍英東參與投資廣州當時規模最大、級彆最高的白天鵝賓館建設；與此同時，包玉剛投資改建寧波北侖港；利氏家族興建五星級的廣州花園酒店。從1983年起，郭鶴年先後在內地興建了北京香格裡拉、杭州香格裡拉、北京中國國際貿易中心等10多幢大型物業。而胡應湘則牽頭興建了廣州中國大酒店、深圳沙角發電廠、廣深珠高速公路等數項大型工程。

在這股港資大舉進軍內地的大潮中，李嘉誠明顯地落伍了。他雖然也參與了內地一些項目的投資，但這與他控有的香港最大財團、投資海外的大手筆相比，顯得極不相稱。他頻頻往返於歐美與香港之間，也頻頻往返於香港與內地之間，但是在內地人們的眼中，他隻是一個慷慨大度的慈善家，而不是一個大刀闊斧的投資家。

在李嘉誠看來，那個時候內地的投資條件還不是很成熟。在內地，關於改革開放出現的一些新事物，姓社姓資的大討論持續了10年餘之久，仍在激烈地進行著。到內地投資，還有不少框框和禁區。海南省政府搞了個洋浦開發區，一時間噓聲四起，光唾沫都要把省政府官員淹死。李嘉誠不去冒這個險，並非不看好中國的前景，而是在等待內地的投資環境更加成熟。

《加拿大財經時報》記者曾這樣說，李嘉誠等香港大富豪，拿出盈餘的很小一部分，去中國內地做令內地人非常吃驚的慈善事業，目的是購買政治保險，維護家族在港的利益，所以他們寧可不遠萬裡來加拿大投資，也不敢進香港的後院中國內地投資。

這隻能是該記者按照自己的邏輯，做出的臆斷。事實上，根據李嘉誠一貫的作風，他素來不喜歡搶“頭唆湯”。假如過一條冰河，李嘉誠絕不會率先走過去，他要親眼看到體重比他重的人安然無恙的走過，他纔會放心跟著走。“穩健中尋求發展，發展中不忘穩健”，這是他經商的信條。已過花甲之年的李嘉誠，穩健還趨於保守，闖勁似乎不足。

然而，李嘉誠闖勁不足後勁足，這一點有口皆碑。在戰後崛起的華人財團中，李嘉誠不是率先跨國化的，但他在加拿大的投資，冇有一個華人钜富可與之論伯仲。李嘉誠在內地的投資，亦是如此。當然，前提是他看準了形勢，認為時機已到。

1992年春，鄧小平南巡。他的一係列講話公佈之後，被海內外輿論譽為“中國改革開放的第二聲春雷”，其意義不亞於三中全會。一時間，股票熱、房地產熱、開發區熱、引進外資熱，一些過去不敢想象，且被人為貼上“資本主義”標簽的事物，在華夏大地蓬勃興起。

1992年4月27日，李嘉誠分彆受到**、楊尚昆等黨和國家領導人的親切接見，從北京帶回了“尚方寶劍”。形勢變得明朗起來，李嘉誠由此開始了在內地的大規模投資。

香港與大陸的關係雖然血濃於水，但在行政與經濟上畢竟還有一定距離，一旦投資內地，就完全置於內地的管理之下，而冇有迴旋的餘地了。商人畢竟還是普通老百姓，古人說“民不與官爭”，不是要不要爭的問題，而是能否取得勝利的問題，如果無法取得勝利，就不如避免麻煩。李嘉誠雖然富於愛國心，但是投資畢竟不是行善，在這種情況下，投資條件是否成熟，是一個成熟的投資家不能不認真考慮的問題。所以，我們也就不難理解他在1992年前後對內地投資炯然不同的態度了。

[投資金律]

在李嘉誠看來，真正的投資高手都善於觀察周圍的一切變化，看一看自己的實力有多大，才能不輸給盲目的自己。在趁勢挺起者的眼神裡，隨處都是財富，都可加以充分發揮，從中挖掘資源。李嘉誠的眼中到處是財富，因為他把趁勢挺起的過程看作是積累財富。

-