實力麵前人人平等 007

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不到一分鐘，蘇總的回複就來了。

“還不夠。”

蘇總要看的，根本不是我如何處理幾個搗亂的員工。

一個隻會“滅火”的CEO，不值得她投資。

我立刻撥通了行政總監的電話。

“馬上發布通知。”

“明天，公司將舉行全員‘企業危機應對與價值創造’強製性工作坊。”

“所有人都必須參加，沒有例外。”

“並且，工作坊將進行末位淘汰製的模擬演練。”

“蘇氏集團的代表，蘇明先生，將作為本次演練的唯一觀察員和評分官。”

“他的評分，將直接決定演練的最終末位淘汰名單。”

通知一經發出，公司裡剛剛緩和的氣氛，瞬間又被一種前所未有的恐慌所籠罩。

所有人都意識到，這根本不是什麼培訓，而是一場決定自己命運的“生死局”。

那些曾經跟著陳政起鬨、在網上發表過不當言論的員工，更是嚇得魂不附體。

整個公司燈火通明，沒人敢提前下班。

所有人都在瘋狂地搜尋危機公關的案例，研究商業策略，通宵達旦地準備著第二天的“大逃殺”。

而被辭退的陳政，並沒有消停。

他在網上發布了新的視訊，哭訴我對他進行“千萬勒索”和“職場報複”。

但這一次，輿論的風向，卻發生了180度的反轉。

【笑死，自己造謠的時候怎麼沒想到有今天？】

【求錘得錘，年度最爽新聞！”】

【支援老闆！就該這麼治這幫白眼狼！”】

【一千萬？乾得漂亮！建議所有公司都學學！”】

第二天的模擬演練，在一種近乎肅殺的氣氛中開始。

我將所有員工，打破原有部門建製，隨機分成了三十個專案組。

演練的課題，被投射在大螢幕上。

【公司一款核心軟體產品，在發布前夜，被競爭對手公司畫素級抄襲並搶先發布。同時，網路上出現大量水軍，聲稱我司產品存在重大安全漏洞，呼籲使用者抵製。】

【你們，作為專案組，有兩小時時間，拿出一套完整的解決方案。】

課題一出，整個會場陷入了一片死寂，隨即是壓抑的、緊張的討論聲。

蘇明拿著一個平板電腦，像一個沉默的獵手，在各個小組之間穿梭，冷靜地記錄著每個人的發言和表現。

大部分小組都陷入了手忙腳亂的恐慌之中。

有的主張立刻發律師函，跟對方打官司。

有的主張花錢請水軍，跟對方在網上對罵。

劉靜所在的小組，為了表現自己“顧全大局”的公關思維，更是提出了一個堪稱愚蠢的建議。

“我建議，薑總立刻召開新聞發布會，聲淚俱下地說明我們被抄襲的情況，博取大眾的同情！”劉靜慷慨陳詞，“我們要把姿態放低，賣慘！這是成本最低的公關方式！”

同組的人紛紛點頭附和，覺得這招高明。

蘇明在她的小組旁停頓了片刻，麵無表情地在平板上劃了幾筆。

就在所有人都一籌莫展的時候。

隻有一個平時在公司裡默默無聞，甚至有些內向的年輕技術員，冷靜地站了出來。

他在小組的白板上，清晰地畫出了三步走的解決方案。

“第一，技術層麵，我們不需要做任何口頭辯解。立刻在國際最權威的開發者社羣，公佈我們軟體核心程式碼的時間戳證據，和版本迭代記錄。用程式碼說話，這是最硬的證據。”

“第二，法務層麵，不要急著打口水仗。立刻向法院申請專利侵權和不正當競爭的臨時禁令，先讓對方的產品下架，掐斷他的銷售渠道。”

“第三，公關層麵，徹底無視水軍。主動聯係行業內最頂尖的幾家科技媒體和測評機構，向他們定向披露競對的抄襲證據鏈。讓專業的人，去做專業的判斷，引導專業領域的輿論，這比跟水軍對罵一萬句都有用。”

他的發言邏輯清晰，層層遞進，讓整個小組的成員都目瞪口呆。

兩小時後，演練結束。

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