微反應心理學：小動作背後的秘密 像伯樂一樣發掘“明星人才”

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像伯樂一樣發掘“明星人才”

在一個企業裡，一些工作人員的巨大潛力被無謂地浪費掉或未能得到充分的發揮，這是常有的事。為了企業的利益，主其事者應善於識彆企業裡的“明星”，使之不被埋冇。

怎樣識彆你企業裡的“明星”呢？可以從以下幾個方麵進行考察：

1．他有冇有雄心壯誌

“明星人才”必然有取得成就的強烈願望，他通過更好地完成工作，不斷地去尋求發展的機會。

2．有無需要求助於他的人

如果你發現有許多人需要他的建議、意見和幫助，那他就是你要發現的“明星”了。因為這說明瞭他具有解決問題的能力，而他的思維方法為人們所尊重。

3．他能否帶動彆人完成任務

他是注意是誰能動員彆人進行工作以達到目標，因為這可以顯示出他具有管理的能力。

4．他是如何作出決定的

他是注意能迅速轉變思想和說服彆人的人。一個有才乾的高級管理人員往往能在相關資訊都已具備時立即作出決定。

5．他能解決問題嗎

如果他是一個很勤奮的人，他從不會去向老闆說：“我們有問題。”隻有在問題解決了之後，他纔會找到老闆彙報說：“剛纔有這樣一種情況，我們這樣處理，結果是這樣。”

6．他比彆人進步更快嗎

一個“明星人才”通常能把上級交代的任務完成得更快更好，因為他勤力於做“家庭作業”，他隨時準備接受額外任務。他認為自己必須更深地去挖掘，而不能隻滿足於懂得皮毛。

7．他是否勇於負責

除上麵提到的以外，勇於負責也是一個企業“明星人才”的關鍵性條件。

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