這破班要上到什麼時候 ??冇有大廠的命，得了大廠的病

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冇有大廠的命，得了大廠的病

不知道是不是那位同屆的勇士給高層們提供了一個思路，冇過多久，綜合管理部突然發通知，要求每個部門每週都要報送一次週報。

也是難為了綜合部的人，距離上次座談還不到半個月，就已經把模板、格式、填報要求都事無钜細地梳理好，開始正式試用階段了。

雖說製度流程上如有不合理的地方可以隨時反饋，但隻有做政研的三個部門發現了共性問題。

這種週報製度對於招投標、工程谘詢、設計部門的人來講不怎麼礙事，畢竟工作節點明晰，項目節奏也快，每週都會有可量化的產出。但對於政研工種來說，一週的時間，哪怕自己的新課題能初步起草一個看得過去的大綱，都已經是質的飛躍了。

而週報製度又不得不執行。作為對接綜合管理事務的部門聯絡人，何鈞瑤自然而然成了政研一部統計週報的人。

………

有這樣的先例，何鈞瑤一下子就明白了。無非就是讓錢景成寫“xx

課題開展了大綱研討，形成初步草案”，讓佴偉寫“調整

xx

論文中的

xxx

節數據”諸如此類的細節過程。

有什麼用呢？

何鈞瑤也不知道，但她還是得每週週四要開始催大家彙總。大家都在忙正事，專注打雜的她又不好意思催得太緊，但尺度很難掌握，催得鬆了就會砸在手裡，冇法及時遞給田部。

更難受的是有時候田部簽字了，陸主任那裡又冇過。又要重新修改，列印，簽字走一遍流程。

“互聯網週報不是這麼寫的吧？”何鈞瑤在遊戲公司實習的時候隻有晨會，冇有週報這種東西，但她覺得這種逐字雕琢且浪費時間的活在效率至上的行業應該不會有什麼出路。

“不是啊，我們就各寫各的，寫完發群裡就行了。”周璨發了一個震驚的貓貓頭表情包，

“你們公司是冇學到互聯網的精髓啊。”

豈止啊。

很快，部門掛上了白板，每週還要把週報情況在白板上更新一遍，旨在大家一擡頭就能看到自己的工作進展，起到一個督促的作用。

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大概是鐵了心想向互聯網看齊，在田育新開完週會回來，又向何鈞瑤招了招手。

何鈞瑤跟在田部後麵進了辦公室後，見田部在牆上的地圖上用手指畫了一個範圍：“咱們部門團建一回吧，去爬個山，不要太遠，你就在這附近找找看有冇有時間短一點的山。”

何鈞瑤在小地瓜軟件上大致搜了一下，記錄了幾個山的名字和爬山時長，秉承著及時彙報的原則，不一會兒就迴應了田部長。

何鈞瑤：

“田部，這個

a

山和

c

山路程比較合適，要爬兩個小時。”

田育新：

“這兩個小時是怎麼個爬法？是累著爬兩個小時，還是輕鬆地爬，還是半累半輕鬆？”

何鈞瑤被這個問題噎住了，田育新又接著問：

“這附近有停車場嗎？”

何鈞瑤：“有幾個觀景台，都可以停車。”

田育新接著拋出了連環問題：“這幾個觀景台距離山下有多遠？每個觀景台之間距離有多遠？哪個台子適合停車再徒步？”

何鈞瑤意識到自己準備得極為不充分，於是灰溜溜地回到工位，瘋狂地在小地瓜、某度、某德、某乎甚至美食點評軟件上查了大概一個小時，終於全搞明白了。

就把另一位女孩子請出來，暫時拯救一下苦難中的瑤妹！

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