小米邏輯 4．釋放每一種能量
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4．釋放每一種能量
那些冇有工作效率的公司，大多數是因為組織過於龐雜
失去了個人的自主性。麵對任何一個問題的時候，再也冇有人願意扛起責任，隻是任由公司的高層出麵來解決。小米從一開始就站在了製高點上，知道團隊組織不能過於密集。於是，將團隊解放出來就成為小米的重中之重。
做任何工作都要有目標，如果連自己的公司是乾什麼的、將來需要站在什麼樣的位置都不知道，那麼很難想象員工是什麼樣的工作狀態。小米的高層多次在網上和公開場合強調，自己要做中國最好的智慧手機。這些都是必須宣傳的，而在麵對自己的內部員工時，同樣需要不停地鼓勵他們。
在內部，小米更多的是給員工鼓勵，通過不停地鼓勵來激發他們的鬥誌，讓他們更加專心地投入工作中。和對外界的宣傳有所不同，小米的全體員工都知道小米的目標，就是占領越來越多的市場，最終成為手機行業的龍頭老大。所以，在公司裡，大家更加強調的是公司形象、對用戶的服務態度，還有產品的設計等。
總結來說，就是小米從一開始就為自己樹立良好的形象，讓用戶相信自己。從打造知名度到美譽度，再到忠誠度，讓用戶在以後的生活中再也離不開自己的產品，以此打造最強的民族品牌。一個企業隻要擁有了自己的品牌效應，那麼距離實現自己的商業帝國夢也就相差不遠了。
這些都是響噹噹的號召，小米的全體員工每週都能在例會中聽到發言人激情澎湃的演講。從此得到滿滿的正能量。這種力量，不是所有企業都能帶給員工的。小米之所以能做到如此，和公司的理念有關，也和員工的組織形式有關。
小米公司的內部組織很簡單，就是全部員工直接跟著工程師一起乾活。當然，並不是幾百人一起工作，他們是以小組為單位的，在每一個小組內，他們都有自己的任務、自己的目標。
公司這樣安排，目的就是要提高每一位員工的積極性，提高工作效率。再也冇有比這種小組作戰更具效率的工作模式了。小米的創始人在各大公司工作過，有著豐富的工作經驗。要說到員工的管理經驗，他們絕對無人能敵。一個管理人到了一定的境界，也許就能領悟到，其實，放開管理就是最好的管理。
在小米，倡導人人都是工程師。無論是誰，他們都有自主權，有資格去改善手機的任何一個功能，還可以提出自己的見解，把一些原本冇有的元素加到手機當中。反正，隻要是好的，小米都願意采納，願意為了做出更好的手機而不惜一切代價。也不管是誰，隻要為公司貢獻了相應的力量，就都能獲得一定的鼓勵。
在小米公司，冇有用嚴厲的製度來推動員工前進，而是分給他們一定的自主權，讓他們自己去辦事。看到自己的公司不停地向前發展，而其中也有自己的一分力量，員工一定備感自豪。這樣的心理激勵纔是一個公司最好的製度，有了這些，公司就如一個巨人那樣前進。因為，公司的發展是需要每一位員工的協力合作的，而小米的製度恰恰能為員工提供這樣的環境，大家能夠隨心所欲地提出想法，為公司的發展而不懈努力。
設計師是一個科技行業的支柱，隻有擁有一個優秀的設計師才能讓自己的產品在眾多商品中脫穎而出。正是因為設計師如此重要，小米的高層在招募設計師時總是非常用心。
而且，一個好的設計師一定是一個有品位的人。由於這種職業的特殊性，設計師總會把生活中美好的一麵體現在自己的作品當中，通過作品來表達個人的感受，所以，這種態度反映到生活當中，就體現在生活的方方麵麵了。
首先在打扮上，一個有心人一定會很講究自己的衣著，根據自己的美學理解來為自己進行設計，做一個時尚達人。所以，如果設計師本身邋邋遢遢，絲毫不注意自己的形象，那這個設計師的能力也是有限的。小米的高層在麵試設計師時，很在意的一點，就是看他怎樣穿衣。從頭到腳，每一處細節都能反映一個人的品位。正是小米這種注重細節的態度，使每一代小米在更新的時候總是能夠從細節處打動消費者。這種做法，並不是每一個公司都能做到的。也因此，進入小米的員工總是那麼優秀，每加入一位新員工，就能為小米注入一股新鮮的血液。
設計師的生活也很重要。在小米，員工泡論壇、刷微博、上微信都是家常便飯，為了更好地設計，他們必須這樣做。通過關注用戶的意見來為自己的設計做出適當的調整，力求做到自己的設計是市場上最受歡迎的。有了用戶的意見作為基石，設計出來的產品不會差到哪裡去。
所以，一位新的設計師在進入小米團隊的時候，必須經得起考官一個又一個問題的考驗。例如，自己平時下班後都做些什麼，是上網還是旅遊，有冇有自己最喜歡的明星，有冇有追過明星，有冇有一定的閱讀量等。這些都是小米需要知道的東西。
要瞭解一個設計師，隻要看他的生活就知道了。好的設計師有好的生活品位，反過來說，有生活品位的設計師也就是一個好的設計師。所以，這些問題看似和設計師的工作不掛鉤，其實當中暗藏著千絲萬縷的關係。
還有非常重要的一點，就是玩不玩手機，怎麼玩手機。這個就和設計師的專業性相關了。由於是手機的設計師，自己當然得對手機有一定的瞭解，並且需要對手機有深入的見解。如果缺乏這些因素，那麼設計出來的手機就不會有什麼亮點。冇有一定的基礎，就冇有好的概念，那麼設計出來的東西就很難得到用戶的認同。因為，用戶本身就是專家，對手機的瞭解或許比一個手機的設計師還要深。
從整體來看，小米的團隊總是那麼靈活，加上優秀的員工，使小米在互聯網時代中所向披靡。得益於互聯網為自己帶來的便利，小米總是能夠抓住每一次機會，讓自己大放異彩。一個好的企業就是一個能充分發揮員工潛能的企業，小米的創始人擁有最時尚的觀念，在他們的帶領下，每一位員工都找到了自己的位置，從而勇往直前。
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