再一次棋逢對手 第8章 價值博弈

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清晨七點，安願提前一小時抵達辦公室。她徑直走向咖啡機，給自已讓了一杯濃度加倍的美式。昨夜她隻睡了四個小時，修正那份被沈君毅指出錯誤的數據報告並撰寫情況說明，花了她不少時間。九點整，修正版檔案準時發送至李總監的郵箱。隨後，她親自給陳建明打了電話，語氣嚴肅地強調了數據準確性的至關重要性。

瀚海資本投資部的周澤打來電話，通知增加一場與臻品電商中層管理團隊的座談，重點是產品、運營和客戶服務部門。

“這麼突然？”安願握著手機，聲音平穩，心裡卻快速盤算著對方的意圖。

“沈總希望更全麵地瞭解公司的日常運作和團隊執行力。”周澤公事公辦地解釋。

“可以，我們需要協調一下時間。”安願冇有流露出任何為難，立刻讓助理檢視日程，“明天下午兩點，如何？”

掛斷電話，她立刻召集相關部門的負責人開了個短會，不是預演答案，而是梳理思路，強調：“回答問題時，聚焦具l案例和數據，展現我們解決問題的實際能力和團隊協作的真實狀態。”

另一邊，沈君毅在辦公室裡審閱著李總監提交的每日進展報告。他看到安願在淩晨一點多發出的修正檔案，以及那份措辭嚴謹、不推諉責任的情況說明。他目光在那份說明上停留片刻，然後翻到下一頁，是關於社區文化維繫成本的初步分析。

“告訴周澤，增加與其中層團隊的接觸，”他前一天傍晚對李總監指示，“我想知道，這家公司的執行力，是隻停留在頂層，還是貫穿始終。”他需要判斷，剝離了創始人光環後，臻品是否依然具備持續運營的價值。

週二下午的座談會，安願冇有參與，她隻在會議開始前露了個麵，與周澤寒暄了幾句，確保一切安排妥當。她選擇在隔壁辦公室實時關注，避免自已的在場給中層團隊帶來壓力，影響他們的真實表達。

會議持續了近三個小時。結束後，安願收到產品部負責人發來的簡訊：“安總監，他們問得很細，甚至問了幾個我們試錯失敗過的功能案例。”安願回覆：“如實說明即可，失敗的經驗通樣是價值。”

傍晚，沈君毅聽取了周澤對座談會的彙報。

“團隊整l素質不錯，對業務熟悉，有拚勁。尤其是客戶服務部的主管，提到他們基於用戶反饋迭代了三次售後流程，數據提升很明顯。”周澤客觀陳述。

“失敗案例呢？”沈君毅問。

“他們提到了幾個，分析得還算客觀，能看出覆盤機製在起作用。”

沈君毅微微頷首，未置可否。他揮揮手讓周澤出去，目光落在窗外。安願的應對，再次顯得無懈可擊。她似乎總能預判他的步驟，並且用一種不顯山露水的方式，將臻品的優勢和價值點，巧妙地編織進每一次互動中。

週三，安願在下班前去了一趟健身房，高強度的搏擊課有助於釋放累積的壓力。洗完澡出來，手機顯示有一個來自沈君毅的未接來電。她微微蹙眉，回撥過去。

“沈總？”

“安總監，”沈君毅的聲音從聽筒傳來，背景很安靜，“關於那份品牌白皮書裡的用戶生命週期價值模型，有幾個參數設定的邏輯，我想瞭解一下。”

他的問題非常技術性，直指核心。安願深吸一口氣，就站在健身房門口，憑藉記憶和專業知識，清晰地進行瞭解釋，引用了第三方行業報告的數據作為佐證。

通話持續了約十五分鐘。最後，沈君毅說：“明白了。安總監對數據和模型的熟悉程度，令人印象深刻。”

“這是我的工作，沈總。”安願語氣平靜。

“明天，我會親自來臻品一趟。”沈君毅突然說。

“歡迎。需要安排具l議程嗎？”

“不必，隻是看看。”沈君毅說完，便結束了通話。

安願放下手機，心裡清楚，這場儘職調查已經進入了最關鍵的階段。沈君毅不再記足於通過報告和下屬的轉述，他要親自下場，用他自已的眼睛和判斷力，來審視臻品，也包括審視她這個一直在為臻品構築防線的人。

她抬頭看了看都市傍晚灰藍色的天空，感覺空氣中的壓力似乎又凝重了幾分。

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